淮北矿业集团淮北选煤厂创新安全宣教模式，跳出传统线下学习模式，盘活业余碎片化时间，依托腾讯视频会议系统打造管理人员专属安全交流论坛。7月份开展两期线上专题研讨，20余名科级管理人员齐聚云端，碰撞思想、剖析问题、共谋对策。
“相较于传统线下集中学习，举办线上论坛打破时空限制，管理人员通过手机、电脑随时参会，充分利用午间、晚间休息时间开展学习，有效化解工学矛盾。”该厂安全物资保障部负责人边缘介绍说，论坛精准对标集团公司和厂安全工作部署，实行各单位正职轮流主持，全员参与交流研讨，摒弃空洞理论说教，聚焦现场实操难点、人员管理痛点、作业风险堵点设置研讨主题，推动安全研讨紧贴生产、服务现场。
首期安全交流论坛锚定现场典型隐患治理，复盘手拉葫芦防脱卡失效隐患案例，针对安全培训盲区、奖惩机制短板深入研讨，同步播放职工自编自导警示教育片《一念之间》，用身边案例敲响安全警钟。
在研讨环节，煤焦技术工作室管理人员赵晴深刻剖析日常安全管理短板：“尽管日常安全检查看似细致，但仍存在盲区，部分隐患因检查流于形式而未被发现。个别职工因缺乏安全知识，无法辨识‘三违’行为，导致对隐患视而不见。”
针对交叉作业安全管理漏洞，桃园分厂负责人王军提出针对性改进思路：“培训多集中于机电人员，岗位司机对手拉葫芦防脱卡重要性认识不足。应当打破专业壁垒，推动生产人员学习机电知识，重点覆盖手拉葫芦、停工作业等交叉环节。”
在首期隐患复盘、问题剖析的基础上，第二期论坛聚焦安全管理核心难点——“三违”治理开展专项研讨，参会管理人员深度剖析“三违”行为的滋生成因、管控现状，系统优化全流程管理策略，并结合生产实际科学研判“三违”指标体系的合理性与实操性，动态优化安全考核管控机制。
开展线上安全交流论坛，是淮北选煤厂创新安全管理模式、压实层级责任、深耕安全治理的生动实践，充分彰显了该厂知信行合一、强管理勇担当的实干作风。该厂表示，将持续用好这一创新学习载体，把学习成果转化为现场管控思路、隐患治理举措，以管理人员履职能力提升筑牢安全生产防线。(韩晓兵)