今年6月是全国第24个“安全生产月”，中国石油西北销售云南分公司紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的主题，以“领导带头、全员宣教、隐患治理、实战演练”四项举措为抓手，全力“防风险、除隐患、遏事故”，推动“安全生产月”活动走深走实 ，为分公司高质量发展筑牢安全防线。
强化组织领导，压实安全生产责任。成立了以党政主要领导为组长的“安全生产月”活动专项领导小组，制定了详实的活动方案，明确活动目标、任务分工和时间节点，保障活动组织有条不紊，责任落实精准到位。组织全员召开启动大会，对活动方案进行全面宣贯。党政主要领导带头讲安全课并进行动员讲话，强调要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，压紧压实安全生产主体责任，将安全理念渗透到自身内心深处，做到人人都是“安全员”，人人都是“纠察兵”的良好安全氛围，全力保障生产经营平稳有序。
丰富宣教形式，营造浓厚安全氛围。采用“线上+线下”协同发力的方式，持续开展安全宣教活动。利用每日班组交接班开展“隐患排查我来讲”活动，员工轮流登台讲述现场管理、油品发运、电气维保等环节中的风险隐患，方便员工掌握作业风险。在生产现场和办公场所悬挂安全标语、张贴主题海报，通过工作群推送应急逃生、自我防护等科普宣传动画。组织全体员工集中观看《十一种作业类型常见安全隐患警示教育片》，让员工直观感受到违章作业的惨痛教训和安全工作的重要性。期间，举行“安全生产月”主题横幅签名承诺活动，为每位员工发放了《急救自救知识宝典》，方便员工掌握所需的安全知识。
加大隐患排查，筑牢安全生产防线。结合“查找身边安全隐患”活动，组织开展安全生产大排查大整治行动，由分公司领导班子成员带队，对生产作业区、食堂、办公楼宇、职工宿舍等区域进行全面检查，重点检查设备设施是否完好，墙体防水是否失效、安全通道是否畅通，应急物资是否完好有效等，对排查出的安全隐患，建立详细的台账，实行闭环管理。组织开展公路付油“防冒顶”专项整治活动，辨识更新公路付油全流程风险清单353项，制定23项检查清单和维护保养计划，对生产现场过滤器及阻火器进行全面检查，付油联锁设施和防溢油静电装置进行全面测试，更换API阀主、动环密封圈，全力保障设备设施安全。
开展实战演练，提升应急处置能力。针对公路发油岛是生产运行中风险较为集中和突出区域这一特点，分公司联合中石油昆仑物流公司和中石油云南石化消防支队开展公路付油岛油品泄漏火灾事故应急演练，模拟构建了“92#汽油”罐车提油时发生冒顶，在处置过程中引发火灾的场景。从险情发生到初期处置，抢险救援到响应终止，整个环节紧贴预案、环环相扣、逼近实战，全体参演人员行动迅速、应急处置精准到位，锤炼了各应急队伍之间的协同作战能力。安全月期间，分公司每日组织当班班组开展“五分钟应急”演练，锤炼全员应急处置能力，确保一旦发生事故，应急队伍能够“拉得出、会处置、打得赢”。(段涛涛)