本网讯(通讯员：于杰、申屠建华)“咱们项目根据《分公司安全管理规定》编成的顺口溜真是不错，朗朗上口接地气，浅显易懂好记忆，安全规程再也不用死记硬背，多说几遍，大家就能倒背如流了。”
“‘夜校课堂’真是想咱们所想!在偏远荒凉的工地现场还能学知识、搞比赛、做交流，让咱们的生活有声有色!”
……
夜幕之下的金沙江畔旭龙水电站项目部学习室内，忙碌了一天的工地建设者们趁休息时间在一起交流起公司建立的夜校课堂带给他们的新体验、新感受。
“工地建在哪儿，夜校就办在哪儿”，为满足干部职工自我成长诉求，扎实推进实施人才强企战略，中国安能一局合肥分公司“因地制宜”，通过举办“夜校课堂”的形式，让“素质提升行动”落地生根。不断提高参建项目部作业能力，交流学习好的经验和做法，积极强化遂行各领域工程施工能力。
“夜校课堂”，主要采取集中学习、交流研讨、观看教育片等多种方式开展学习。按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则和“1+N”的方式推进，夜校主要内容围绕生产经营、安全环保、施工组织、专业技术、物资装备管理和经营风险防范等方面开展教育教学和经验交流。利用晚上业余时间组织开展，每周集中1次，既克服了工学矛盾，又可以保证参学人员全身心的投入，把学习所得同研究解决全局重点工作和矛盾问题结合起来，抓实抓细各项重点工作，努力把理论学习的成果转化为立足岗位做好工作的实际行动。
各项目部充分利用“夜校”集中学习的契机，发挥项目部业务骨干精通业务、熟悉政策、经验丰富的优势，紧密结合岗位履职和工作实际，采取互动式、研讨式的教学方式，通过理论学习、案例分析、课堂互动，形成“有人讲、有人听;有人评、有人问”的互动模式，推动项目部人才队伍的相互交流、相互学习，坚持以讲促学、以学促干，在交流和实践中锻炼自我、提升自我，在培训中激发工作灵感，在实践中集思广益，在工作中群策群力，形成凝聚干事创业的正能量。
“白天要跑现场，想静下心来学习有一定难度，我们的学习断断续续的，学习效果不是太好。夜校的持续性式学习，可以让我们精准掌握专业知识，对我们工作的指导性更强了。”“这种形式的学习和学生时代的学习有许多相同之处，给我们提供了足够的空间，不同的是我们开拓了新的眼界，将学到的知识技能付诸实践，这样的夜校学习特别有意义。”参加了夜校培训的多名同志均深有感触。
“夜校课堂”的开展，在解放思想、转变作风、提质促能等方面发挥了积极作用。下一步，分公司将持之以恒加强人才队伍教育管理，把制度机制建设、队伍建设、作风效能建设作为一项重点工作常抓不懈，围绕“夜校课堂”“每周一课”等多种载体，常态化开展“员工上讲台”活动，各层级领导、部室负责人、各项目部书记上台讲理论、讲业务、讲经验，聚焦知识恐慌、能力恐慌，以问题为导向，以需求设课程，定时“充电”，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，提高履职能力，激发干部职工能力提升的内生动力，凝聚起真抓实干、攻坚克难的行动力，为持续推进分公司发展提供强有力的人才保障。