今年来，向阳矿以习总书记新时代中国特色社会主义理论为指引，全面贯彻全国“两会”精神、十九届六中全会精神、省委十三次党代会精神，全矿上下咬定年初制定工作目标和任务，逆势攻坚，砥砺前行，誓保全年各项工作目标胜利完成。 坚持依法治安，全力筑牢安全防线。向阳矿全面贯彻落实习习近平总书记关于安全生产重要指示、批示精神，聚焦落实《安全生产法》、国务院安委会“十五条硬性措施”等深入开展安全大反思、大讨论、大检查、大整治活动。按照加强组织领导、强化责任落实、学透上级要求、深挖问题根源的思路，除开展日常安全全面检查、各专业系统专项排查、井区班班自查外，同步开展拉网式的大整治和矿井质量标准化升级会战活动，对每一个工作面、每一条巷道、每一个硐室进行零死角的检查验收，对发现的隐患问题列出清单，对于突出的、共性的、深层次问题纳入“清单”管理，做到真正找准问题的症结，及时对标整改，夯实安全基础。强化安全教育培训，提升职工综合素质。向阳矿针对新工人较多的实际，坚持以“干什么学什么，缺什么培什么”为原则，按照矿井技改施工特点，重点加强新设备、新工艺、新法规及新理念等方面的教育培训工作，持续开展领导上讲台等活动，下发《生产安全事故分析及警示教育制度》，定期以多种形式向一线工人宣讲典型事故案例，全面提高员工的安全意识和安全素质，杜绝人为安全事故的发生。实施科技兴安战略，提升矿井机械化智能化水平。向阳矿优化大倾角薄煤层巷道断面设计，掘进系统推广低压水袋封孔工艺应用，推广湿式喷浆机和履带式挖掘机使用，最大限度提升掘进机械化水平，减轻职工的劳动强度，逐步完善矿井供电、通风、排水、提升、运输及安全避险“六大系统”改造。 在六井7952队试验全断面一次起爆工艺，增加全断面一次起爆工作面个数。全面推进井下变电所、主排水、集中运输皮带、架空乘人装置及主扇监控等系统无人值守自动化控制。井下轨道下山推广JTPB 型变频绞车，淘汰井下JD型调度绞车，使制动装置更加可靠，减少事故率，增强提升质量，保证提升系统安全。井下掘进工作面推广挖掘式耙装机，淘汰钢丝绳牵引耙斗机，使装岩更加灵活，提高掘进工作面出货效率，减少事故率，增强作业安全。创新经营管理模式，推进经营效益最大化。向阳矿面对矿井技改投资不断增大的实际，全矿上下树立效益为先、降耗为本的意识，严格工资核算范围，坚决杜绝工伤费用、材料费用和其他管理费用从工资中列支。在技改施工设计上，由总工程师牵头，组织各专业的副总，根据生产需要确定合理技改施工方案，减少设备投入浪费。加强全过程成本考核，严格落实总会计师成本考核责任，总会计师积极参与矿内各项工程设计，由总会计师牵头、财务科、物管科、设备租赁站、生产科、机运科、现场员共同深入井下，对采区领用的材料是否运至井下现场、工作面材料消耗使用、人员出勤、设备运行等情况进行现场监督检查，提出合理建议，进而堵塞管理漏洞，提高成本管控水平。在工资分配上实行差异化工资分配和安全生产结构工资，留守人员执行基本工资，机关管理人员工资执行绩效考核，实现差异化分配，工资理念由分配工资向挣工资转变，绩效工资向技术好、能力强、贡献大、任务重的人员倾斜,实现差异化工资分配。井区、采掘段队管理人员工资实行安全生产结构工资，工资与产量(进尺) 、成本、安全、工程质量、劳动纪律、疫情防控、学习情况、采掘小班出勤率、设备完好率、安全隐患、文明生产等指标挂钩考核.充分调动向安全、成本要效益的积极性。构建激励竞争机制，加大人才队伍建设。向阳矿深化“三项制度”改革，完善干部能上能下、职工能进能出、收入能升能降的机制，根据规模变化和改革要求，合理配置机构人员，优化队伍结构，做到精干管理人员，充实一线人员，引进技术人员，减少富余人员。强化个人绩效考核，坚持目标和结果导向，严细考核工作量和工作质量，逐步完善“多干多得、少干少得、不干不得”的分配体系，真正让贡献突出的职工得实惠。持续加大工资分配向一线向技术倾斜力度，促进人员向一线流动;着重推进机关、辅助人员工资与工作量、工作质量挂钩，坚决打破大锅饭，彻底解决“干好干坏一个样”的问题，破除慵懒散差土壤，让干事担当者得实惠，重点提高职工核心能力和技能，推进流程和制度重塑。激励青年技术骨干到一线磨炼技能、增长经验、提高品性。全面营造善用人才、留住人才环境。活用善用人才，在政治进步、收入待遇、评优评模等方面向专业技术人员倾斜，激励各类人才立足岗位、建功立业。完善人才容错纠错机制，建立人才储备库，为优秀人才创造机会、提供土壤，对在工艺革新、小改小革、发明创造等方面做出突出成绩的职工给予重点表彰奖励。围绕工作难题以技术创新室、劳模工作室为依托开展课题攻关，在资金、政策上给予充分扶持，让人才优势转化为生产力。在推进互联网、大数据、人工智能同矿井治灾、煤炭开采、安全教育、经营管理和党的建设工作深度融合方面发挥人才作为。三是加强一线铁军队伍建设。继续展现铁军风采，发挥铁军带动作用，集中打造一批高产高效队组。推进“四化”建设，提升矿井质量标准化水平。向阳矿将优化矿井整体设计布局，全面推进“四化建设”，掘进工作面推广为“机械化换人、自动化减人”挖好畅通渠道。扎实推进“制度兴安”，全面构建安全生产标准化达标和风险分级管控、隐患排查治理“三位一体”的安全工作管控机制和全员安全生产责任体系，全面打造标准化矿井。(龙煤集团七煤公司向阳矿党委宣传部刘永平)
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