本网讯（通讯员：徐迎华 潘羽洁） “击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程”。当时间的指针划向新年的刻度，中国安能第二工程局厦门分公司又走过了攻坚克难、勇毅前行的一年，从稳定团结到提质增效，从党建引领到改革创新，分公司全体干部职工用直面困难、笃行实干的坚守书写了一份份不负时代的“答卷”。
在凝心聚力中开启团结奋进新征程
2022年初以来，根据工程局决策部署，分公司197名员工坚持以大局为重，发扬“革命同志一块砖，哪里需要哪里搬”的优良传统，分批划转至电力公司。面对朝夕相处、日夜共事的战友同事调离事实，分公司全体干部职工始终讲政治顾大局，一如既往扎根岗位、稳心定神，团结奋斗、干事创业的热情不减，坚持把学习贯彻党的二十大精神焕发出来的政治热情转化为躬身实践奋发进取的强大动力。
山东文登抽水蓄能电站是中国安能二局打开抽水蓄能市场的第一张名片，是深入融合国家区域战略，也为打响机电安装崭新名片起着重要作用。自项目开工伊始，经理纪云锋充分汲取相关央企国企的先进经验，迅速建立三级质量制度体系，从严规范项目管理标准、程序和职责权限，持续提升正规化、精细化管理水平。开工以来，项目部秉承“一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”，结合工程局党委“奋战一百天，全力全面攻坚完成全年目标任务”的倡议书，加强目标管理，根据现场实际情况成立了发电机班、水轮机班等5个党员责任区，成立2号机组投产发电党员突击队。运用智慧工地平台，将施工现场出现的安全文明施工问题创建实时登记台账，定期检查台账内容，对存在的问题确定责任人并进行跟踪和记录处理结果，落实安全生产责任制，保证全员参与安全管理。
文登项目有超过一半是青年职工，是此次项目一线生产主力军。王新作为一名“85后”，是现场电气调试负责人，在机组设备调试中发挥了关键作用，他坚持“人员分工、相互配合”原则，优化配置人力资源，促进生产，同时亲自带头示范，做好榜样。
“在项目2号机组调试抢工期间，为保证最短时间内投入试运行目标，结束一天的工作常常是在半夜十二点后。大家却始终充满活力干劲，调试遇到困难，通宵达旦最佳解决方案。”项目青年樊瑞说到。在群山深处，他们用青春挥洒汗水，用勇气与担当收获成果，迎来了6#机组转轮顺利吊装，4#机组转子顺利吊装，2号机组并网成功等节点目标的顺利实现。
12月20日，在云南巨龙梁风电项目工程建设现场，一台叶轮直径达到191米、全国单机容量最大的6.7兆瓦高原山地风机“巨人”拔地而起，成功刷新了世界高原山地风机建设记录，也标志着厦门分公司在拓展风电新能源领域再次迈上新台阶。
自2022年9月下旬项目正式开工以来，如何在短短的三个月内完成首台风机发电便成了困扰着巨龙梁项目部的最大难题。高原作业，不仅要忍受严寒、大风、大雾、缺氧等恶劣的自然环境，还要克服道路崎岖、迷路、丢失信号等威胁到生命安全的困难。面对时间紧、任务重、环境恶劣等诸多难题，项目部从施工策划、组织设计、资源分配等多方面入手，从基坑开挖、锚栓安装到混凝土浇筑、风机吊装，总结每一次施工经验，紧追工程进度，压缩作业时间，终于在12月20日完成了首台风机吊装，并于12月31日完成发电。在2022年的最后一天，当巨龙梁山峰上的叶轮缓缓转动时，当高本山升压站收到通电信号时，所有在场人员欢呼雀跃，这意味着三个多月的努力没有白费，经过安能人100个日夜的不懈拼搏，终于将巨龙梁山上呼啸的大风变成了寻甸县洋溢着幸福的万家灯火!
在提质增效中探索项目建设新模式
2022年初以来，厦门分公司党委紧紧扭住年度目标不动摇，建立项目履约管理台账，全面梳理重要节点及合同工期，动态管控跟踪，常委、部门挂钩帮扶项目部，落实“三一工作制”，各级领导先后51次深入一线帮扶指导，国庆和二十大期间，分公司16名干部全覆盖在建项目蹲点帮扶，充实一线项目管理力量，及时有效解决制约工程进度瓶颈问题。分公司还紧跟行业发展潮流趋势，积极对接、首次获取南康粮库、普洱光伏、海口光伏3个EPC总承包项目，开创了项目建设新模式。
云南普洱市营盘山(50兆瓦)光伏电站EPC总承包项目是中国安能二局承建的第一个光伏发电EPC总承包项目，也是进军开拓云南大唐新能源市场的第一个项目。对于项目团队来说，2022年注定是不平凡的一年。面对物资设备采购、施工进度安排难度大，协调要素更多等难点特点，项目团队一班人以“甘当小学生”的精神边干边学、边总结边提高。经常一大早前往施工现场协调解决各种矛盾困难，深夜才拖着疲惫的身体回到项目部，项目书记吴俊卿从开工以来一直坚守在工地，全年休了4天假便又匆匆赶回工地。他们积极统筹各方关系，协调设计出图、健全供应商链、跟进资金到位，集智攻关、压茬推进，终于在12月28日完成了首批方阵并网发电。原本怪石林立的大光山，被大片单晶硅组件替代，光伏组件与山间植被交相辉映，形成一道道靓丽的蓝绿色风景线。
一分部署、九分落实，在任务艰巨繁重的2022年，分公司全体员工直面困难勇毅前行，行动更快、行为更实，稳步推进各项工作落实见效，以优异的业绩推动公司高质量发展目标实现。7个项目收到业主感谢信，文登如期完成多个重要节点，2#机组提前54天投产发电，被业主授予突出贡献奖、安全管理先进单位;巨龙梁刷新迄今我国高原山地单机容量最大、叶轮直径最长的吊装记录，完成首台风机并网投运;南康粮库获评赣州市“2021-2022年度建筑安全生产标准化示范工地”，正积极申报省级安全生产标准化示范工地;瓜州实现当年中标、当年投产目标;厦门发热门诊交付投运，西藏珠拉业主食堂顺利封顶，重庆四眼坪风电全容量并网发电，普洱光伏首批方阵并网成功，金属结构厂被广西大藤峡水利枢纽开发有限责任公司授予先进集体。
在强基固本中激发人才队伍新动力
面对人员划转、结构重组带来的人才培养难题，厦门分公司树立起“靠技术立身、凭证书上岗、按岗位定薪、以能力落脚”四种导向，强推全员取证活动，大力推行竞聘上岗，持续激发员工学习成才、躬身实践的活力动力。
在山东文登机电安装、重庆四眼坪风电土建施工、重庆四眼坪升压站、海南海口光伏地钻打孔和光伏板支架安装等项目单元工程，10多名员工通过公开竞聘上岗方式走上架子队相应岗位，搭建了岗位锻炼、自我创造的良好平台。
在海南海口光伏项目“架子队”负责人岗位竞聘会的现场，每一位竞聘者都以务实向上的姿态和专业的能力，从个人工作经历、竞聘优势、对岗位的认识、工作设想以及获聘岗位后的规划展望等方面进行了竞聘演讲，随后开展了评委提问及答辩。竞聘者七级职工李青山表示：“本次竞聘对我来说既是一次挑战，也是一次展示自我的机会，并将此次竞聘作为一次认识自己不足和吸取别人优势的机会，促使自己加强学习，增长才干。”在接下来的桩基础施工进度目标任务中，他作为土建架子队队长带领队员们制定夜间赶工措施，加班加点，披星戴月，提前3天完成了B2鱼塘基础施工，赢得了项目部和业主单位的一致赞誉。
山东文登项目部架子队由王国强、王昆、林贞宏、江少洪4名同志组成，主要承担着文登电站机电安装工程直流监控及通信安装任务。当文登电站500千伏倒送电节点目标任务越来越近，他们每天迎着朝阳出发，摸着黑夜归营，工作长达12个小时，4名队员组成了一支党员突击队。在施工过程中，他们积极钻研图纸，科学组织施工;赶工期、抢进度，发扬了安能人“攻坚克难、敢打必胜”的顽强作风，仅仅用了五天的时间，便把重达30吨的蓄电池安装完成，创造了“安能速度”。
路虽远，行则将至;事虽难，做则必成，在企业高质量发展的新征程上，厦门分公司全体员工将进一步提振精神、坚定信心、团结一致、全力以赴，在提优提速推动公司调整转型发展中作出新的更大贡献!
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