9月4日，中国安能一局云南公司朝阳村项目部再次收到业主国电投云南国际发来的感谢信，这是朝阳村项目在60天内继取得可再生能源发电工程质量监督站的《电力建设工程质量监督并网意见书》后，再次收到行业对“安能速度”的肯定。
云南再生能源发电工程质量监督站张毅站长介绍说：“2个月时间，从项目开工到实现具备并网条件，刷新了在云南区域新能源项目的记录。”
云南公司朝阳村项目，以超常规的组织实现不可能完成的目标，创造了新能源项目建设的新模式。云南公司本部与项目一线齐步行，按照“开工就是大干、起步就是冲刺”的要求，从5月29日接到中标合同书，2天完成项目策划，6月1日人员到位破土动工;为破解程序制约难题，采取面对面、点对点审核，6个劳务分包合同在15天之内完成，16个采购合同在20天全部完成;为解决设备材料制约问题，安排专人进厂监造、吃住在车间，60天完成产值8826万元，8月份被工程局评为优胜项目部。一个个数据是都是经验，一个个经验都是故事，一个个故事后面，是一颗颗安能人为延续军转央企优良传统的滚烫红心。
黎明
2023年4月，云南省为提升能源保供能力，进一步发挥市场配置资源决定性作用，促进光伏产业健康有序发展，对在7月31日前并网的光伏电站将执行燃煤发电基准价。这就意味着，如果该项目要享受电价优惠政策，降低投资成本，增加投资收益，就必须赶在这个节点日期前全容量并网投产。5月29日，云南公司中标朝阳村项目，这个时候距离节点目标满打满算能用上的时间就是60天。在这个节点时间完成并网条件，业主单位的主要领导脸上写满着疑问。云南公司党委书记、执行董事总经理刘世祥咬咬牙，向各级领导表态：“干不好就对不起‘水电铁军’这块金字招牌，云南公司坚决完成任务。”
当天晚上，云南公司党委会议室通宵达旦，先是召开专题会议研究，继而召开项目策划会，对人员安排、关键线路、主要节点、制约问题等一一落实，为项目加快建设吹响“冲锋号”。
出战
探索新能源的道路注定不是繁花铺就，而是荆棘丛生。从项目建设伊始，禄丰朝阳光伏的建设者们就面临着一道道的难题。无大型山地光伏建设经验可循，项目有效工期二个月，进场就要大干，如何无缝衔接各项工序。
14个光伏方阵分布于7、8个山头，施工作业面多，如何有效管理。极端天气频发，所需光伏材料市场供应紧缺，材料进场转运困难，熟练施工人员短缺，如何满足施工需要。一个个难题，就像项目周边这一座座大山一样，沉甸甸地压在每一位建设者的心上。但，大家明白，这是一场没有硝烟的战役，一场与时间赛跑的工程。6月17日，这是刘世祥在这短短的半个多月召开的第三次现场协调会，所有的问题前置在一线解决。副总经理郭伟蹲守一线，对山上的环境已经了如指掌，目的就是为了最快速的对交叉施工进行有效布局。此战，必须胜!
征地没征下来，就帮着业主跑征地手续;图纸没出来，自己盯着设计出图纸;“资源”投入不足，想方设法让队伍上“资源”，万事提前谋划，缜密安排。项目一班人不懂就问、不会就学，翻文件、找政策、请教专家……从他们笔记本中密密麻麻的记录，和管理得井然有序的现场可以窥见，这就是成就安能速度的底气。望着布满光伏板的山坡，项目经理符庆锐感慨道：“原来不知道光伏项目怎么建，这次深刻体会到了。前期频繁找部门、中期反复提要求、后期天天‘打卡’晒太阳，有时一天下来基本腿废了、喉咙也冒烟了!”
攻坚
短短两个月的工期目标，对项目进度、质量、安全而言，都是前所未有的挑战。项目部抽调“精兵强将”，秉承着“跑步进场，开工既大干”的原则，誓要打赢这场“硬仗”。
朝阳光伏项目占地851.47亩，投影面积达56万平方米。“项目地处山地，坡度陡峭不说，还遍布裸岩地貌，施工难度极大。”项目总工郝志永介绍说。施工区域近80%地势崎岖，最为陡峭的区域坡度达40度以上，别说我们初次涉足山地光伏，即便是经验丰富的协作队伍都说这是他们见过条件最差的项目。
险峻的陡坡，让他们吃足了苦头。
由于山路起伏，大型机械设备在超过30度的山坡行走十分困难。尤其是易碎的光伏板，在倒运过程中极易因大幅晃动而破损。工人只能使用吊车吊运短短几步路程，剩余路途要靠人力来背。
“材料都进不了场，并网发电的节点工期如何保证!”项目材料员董志南急红了眼睛。
通过分析讨论和不断摸索尝试，项目部找到了双管齐下的方式：一方面打通施工便道，最大程度方便机械车辆通行;另一方面总结了多重机械和人工接力倒运方案：大型运输车辆将物资先运至半山，然后由吊车、铲车、叉车等小型机械转运至施工片区，再由人工倒运至施工位置。二者合力，物料倒运顺畅运行。
开工以来，项目部成员以“5+2”“白+黑”的工作模式常态挂图作战、倒排工期，全力推进项目建设。每一项任务的完成，都凝聚着大家的心血与汗水、智慧和担当。
2023年5月31日项目部批复成立;6月2日正式开工建设;7月25日升压站所有设备安装及调试完成;7月25日送出线路全线贯通;7月26日取得电力建设工程质量监督检查并网意见书。每一个节点的实现，都离不开建设者们的辛勤付出。
引领
党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。项目进场之初，项目部就迅速成立党支部，充分发挥好支部战斗堡垒作用，做到工作开展到哪里，党建工作就跟进覆盖到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里，把工程建设现场变成检验党建成效的"主战场"。党建融合中心，才能发挥出最大的魅力。光伏项目公认最难也最制约进度的是征地，用党建工作来破解征地难，这是朝阳村项目的一大法宝。大山底下，与群众有分歧时，彩云镇人大主席朱春祥来了;1#地块进场路线与村民的地有重复，甸尾村委会书记栾家明风尘仆仆的赶到现场;7#光伏区域影响到了村民家的祖坟风水，竹溪村委会书记李兴武动之以情，晓之以理的协调。
“我们在工作中可能会遇到这样那样的问题，但只要把组织这条线拉紧了、走近了，很多事情就迎刃而解。”符庆锐对此深有感触。为此，在项目部进场之初，就和当地的政府、村委支部形成共建单位，安排当地闲置劳动力，力所能及解决当地难题，相互帮忙携手共进，发挥党建引领功能，形成了极好的工作和生活氛围。面对开工之初的一系列困难，党员干部率先垂范，用行动去带领。项目部迅速成立党员突击队，形成“难题党员先解、问题党员先破、困难前党员先上”的“比、学、赶、超”干事氛围。
有着17年党龄的项目总工郝志永，是项目部公认晒得“最黑”的。14个光伏方阵区每天都有他的身影，每天7点准时到施工现场，从现场工人的班前教育到各项工序的施工，他都要时刻紧盯，工地质量监督及技术交底成了他每天现场作业的“必修课”。“赶晴天、战雨天，毛毛细雨当好天，白天一天顶两天，不给黑夜留时间，大雨顶着干，小雨就当冒冒汗”。这是项目部的一则标语，也印证着他们的工作状态。朝阳村光伏项目施工正值雨季，同时又面临施工难度大，现场环境高温炎热等不利因素，但他们坚信事在人为，别人能做到的，他们也能做到，不光做到而且他们还要做的更好!清表，测量，绘制地形，布板，放点，钻孔，支模，下笼，浇筑，振捣，放置螺栓，调整收光，拆模保养......从每一个山头的杂草丛生，到整齐的光伏阵列完成，他们明白，这一切的付出都值了。
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