中建五局：“小创新”赢得“大未来”

本网讯（通讯员：郭初雄 杜玉中）“提高钢箱梁焊接一次验收合格率达到预定目标值95%。”在南昌市建筑业协会举办的2023年南昌市工程建设质量管理小组竞赛成果表彰发布会现场，中国建筑第五工程局有限公司江西分公司于都县红色文化展览培训基地及配套设施项目长征源QC小组成员在成果汇报时激动地说。他们经过多次攻关试验，成功的提高了钢箱梁焊接一次验收合格率较低的施工质量通病，不仅满足现场施工质量要求，而且还大大节约了成本，缩短了工期，赢的全场喝彩！

项目效果图

近年来，像长征源QC小组一样，以改进质量、降低消耗、提高企业经济效益为目的技研组织，运用质量管理的理论和方法开展建筑工程质量攻关活动已遍布中建五局的各个项目，正成为建筑企业技术创新的“先锋队”。他们的每一次“小创新”、每攻克一道技术难题，都成为进企业技术进步的新突破、企业效益提升的新契机、推动高质量发展的新动力。

“QC小组活动实际就是用人的智慧和科学的方法解决了企业在生产过程中存在的各种各样的困难、质量通病，使生产力得到了极大的提高。”中建五局江西分公司于都长征博物馆、长征学院项目总工李秉海表示。

实际上，QC小组不仅在建设过程中发挥所有技术骨干的作用，集中智慧合力，解决了施工难题，而且还通过活动为职工提供了一个各抒己见的平等交流平台，调动职工参与度和积极性，使职工主动地参与到生产经营活动中来，破解施工现场一个一个的难题。中国建筑第五工程局有限公司起元信和QC小组荣获2023年度江西省工程建设质量管理小组竞赛活动一等表彰的“提高雨水管道一次性验收合格率”成果，正是为解决雨水管道施工过程中存在的难题而制定的课题。

该企业在项目施工中发现，雨水管道节段体积和质量大，单靠人力无法操作如此大体积质量的构件，只能辅以机械施工。且施工过程未做到全程标准化自动化，整个过程不可控因素较多，雨水管道一次性验收合格率达不到90%。为解决这项问题，以项目总工李秉海为首，由各技术人员组成的起元信和QC小组受命成立。在李秉海的带领下，QC小组查资料，验现场，经过前期大量数据比对、分析、研究，找出“管道企口部位渗漏”和“管道企口破损”两个关键症结，从“人、机、料、法、环、测”六个方面对进行分析讨论，改进施工工艺，加强管道入场验收管理，确保管道企口无破损情况发生，并改良雨水管道企口内侧企口砂浆抹面工艺，提高一次性砂浆施工密实度合格率，实现了雨水管道一次性验收合格率达到预定目标值90%。

技术创新要经得住实际施工检验。技术改进后，经过对比发现，运用新工艺对雨水管道进行施工，管道企口部位渗漏、破损现象显著改善，工程质量问题得到有效解决，不仅大幅提高了工作效率、节省了工期，还为企业减少了施工成本。

截至目前，该项目针对项目施工难题，成立了2支质量攻关 QC小组，共获得QC全国一等成果2项、省一等成果3项、市一等成果1项，并已发表科技论文7篇，局级工法3篇、省级工法1篇，发明专利受理4项、实用新型专利授权7项。

李秉海总工告诉记者，QC全面质量管理小组成立以来，施工技术人员的质量意识不断增强，项目施工经验越来越丰富，攻克了企业生产过程中的许多难题，为企业取得高质量、高效益立下了汗马功劳，同时还在技术创新中，培养了一批专业技术人才，成为集团“人才兴企”、“科技兴业”战略的有力支撑，为企业带来了质量、效益的极大提升，铸就了企业社会品牌。

如今，在中建五局江西分公司于都长征博物馆、长征学院项目现场空闲时分，常常可见项目部成员三三两两聚在一起，对日常施工中所遇见的重、难点问题展开讨论。无论是“老师傅”领头，还是“后生仔”合作，大家都畅所欲言、各抒己见，本着“抓细节，严控制，重质量”的精神，项目正在以“小创新”赢得“大未来”的搏弈中脱颖而出，进入高质量发展的新轨道。(责任编辑 祝阅武)