中国石油西北销售兰州分公司“四强化”筑牢节日安全防线

五一假期临近，为保障节日期间生产安全有序，中国石油西北销售兰州分公司以“强化培训、强化排查、强化维保、强化管理”为核心举措，启动节前安全管控升级模式，全链条拧紧责任螺丝，全力保障节日期间油品供应安全平稳。

强化员工培训。持续推进“一人一师一岗”考核制度，深化各环节操作指南学习与落实，提高员工安全防范意识和安全操作技能。利用交接班和周四安全学习，组织员工剖析近年油气储运夏季典型事故案例，重点模拟高温环境下管线超压、设备渗漏等风险场景，强化员工“早预判、快响应”能力。

强化隐患排查。紧盯生产关键环节，重点对油库公路发油台、铁路栈桥、罐区、泵房等区域进行检查，对压力表、真空表、过滤器、电动阀、管线接口、静电接地、流量计等设备设施进行逐一排查，对储罐喷淋设施、消防炮等逐个注水试验，发现隐患问题即查即改。

强化维护保养。强化生产设备设施计划性维护保养，结合“设备集中检维修”专项工作，以“划班划区”落实维保责任制。加强属地监督检查，重点针对发现设备隐患问题，登记建档，责任到人，持续跟踪整改进度，坚决杜绝设备“带病运转”。

强化现场管理。扎实做好生产作业现场管理，严格落实人员定位要求，重点落实区域每小时巡检制度，强化现场作业监护，实现全过程管控。加强自动化系统应用，通过预警信息推送提醒，提升现场管控效能。

企业始终牢牢把握安全生产底线，以“时时放心不下”的责任感抓细抓实节日保供措施。今后将持续深化“四强化”机制，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转型，为全年安全生产目标筑牢根基。(白坤 尚亚凤)