随着青海销售公司3座油库油气回收改造、浮盘升级、铁路专用线大修等12项系统性工程的启动,今年下半年青海油品保供面临施工与调运并行的复杂挑战。中国石油西北销售青藏代表处立足“保民生、稳市场、护安全”大局,以全链条协同机制、智慧化运输调度、动态化保障体系为抓手,提前构建油品保供“防护网”,确保改造期间全省油品供应“不断档、不脱销”。
针对油库改造期间资源调配的复杂性,西北销售青藏代表处牵头成立保障工作专班,以"一体化运营"思维打通信息壁垒。通过省区、昆仑物流协调会议,搭建实时数据共享平台,实现油库改造进度、资源储备情况、市场需求"三端信息"高效同步。创新引入"沙盘推演"模式,提前模拟各施工阶段资源缺口场景,形成应急预案,推动仓储、销售、物流从"各自为战"转向"兵团作战",构建起覆盖青海全域的保供协同网络。
面对油库改造工程工期跨度长、涉及油库多等问题,西北销售青藏代表处打出"公铁联运+智慧调度"组合拳:铁路方面,积极协调青海销售公司,科学统筹油库取送车作业批次,通过合理调配人力,优化作业流程,将单车装卸时间压缩10%,实现车辆“快装快卸快返”高效运转,有效保障市场油品稳定供应。公路方面,青藏代表处制定详细的运输方案,与昆仑物流公司沟通协调增加运输车辆的配置,依托北斗系统根据实时路况自动规避施工拥堵路段,运输效率提升15%,确保偏远地区油品配送"最后一公里"畅通无阻。
中国石油西北销售青藏代表处后续将重点关注青海销售油库改造期间铁路发运节奏、公路运力补充及市场需求变化,根据实际情况滚动优化保障方案,确保市场供应的稳定。
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