6月，西北销售川渝分公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，扎实推进“安全生产月”系列活动。通过“四维”发力，有效提升全员安全素养、风险防控水平和应急处突能力，全方位筑牢安全生产防线。
川渝分公司强化政治引领，召开专题会，深入学习贯彻习近平关于安全生产和应急管理的重要论述，主要领导发挥头雁效应，带动全员交流学习心得，推动理论学习成果切实转化为安全实践动能。借助“班组大讲堂”“每日班前会”“每周安全活动”三大常态化载体，强化法规学习和案例警示教育，动态更新并全员签订“一岗一责任、一人一清单”的安全生产责任清单，织密横向到边、纵向到底的责任网络。
川渝分公司聚焦风险源头治理，组织开展《重大及较大生产安全事故隐患判定标准》专题培训，推行“每日一学”，通过线上平台、理论测试强化标准掌握。值班领导采用“四不两直”、视频监控回查等形式，对油库、配电室等重点区域地毯式排查隐患。仓储安全环保部统计并分析上半年隐患整改数据，动态更新隐患治理清单与HSE系统台账，严抓整改销项，实行问题清单周通报机制，力促排查治理质效双提升。
川渝分公司健全“小隐患小奖、大隐患大奖”事故隐患报告奖励机制，表彰先进典型，正向引导“人人都是安全员”活动。组织班组人员对油库工艺流程、消防流程图进行专项再学习、再培训，利用“双重预防”信息系统及企业微信群，常态化开展隐患“随手拍”活动，畅通员工隐患上报及合理化建议渠道。建立《巡检问题台账》，分类登记设备故障与现场问题，同步生成维修工单，实现隐患“发现-记录-整改-复核”闭环管理，有效提升全员风险辨识与主动干预能力。
针对川渝地区6月高温、雷电多发实况，川渝分公司落实夏季安全生产保障方案。科学调节作业班次，严控高温时段高强度室外作业，配发防暑降温物资，切实防范职业性中暑风险。增加关键设备监测频次，加装智能压力传感装置，实时监控、即时处置设备憋压风险，保障设备运行本质安全。升级危险作业审批流程，实施多级联合审查论证，确保作业环境、流程、应急方案合规。强化预警系统运维，配套完善专项应急预案，明确响应分级与处置程序，提升极端气象灾害应对能力。(李文俊)