随着“双节”临近，长沙分公司未雨绸缪、精准施策，以高度的责任感和紧迫感，全面启动节前安全生产系列准备工作。
雷霆出击，隐患排查“零容忍”。分公司深刻认识到节前安全生产工作的极端重要性，将“雷霆行动”与节前安全保障要求深度融合，由分公司领导亲自带队，组织各专业线条技术骨干成立专项检查组，深入油库生产现场、后勤办公楼宇等重点区域，开展拉网式安全大检查。对工艺设备、消防设施、电气线路、应急物资、质量管理等进行了细致排查，不放过任何一个细微隐患。对检查中发现的问题，立即建立台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，仓储安全环保部专人紧盯、销项管理，确保隐患整改闭环到位，真正体现雷霆力度与速度。
警钟长鸣，风险研判“提前量”。“居安思危，有备无患。”分公司组织全体干部职工认真学习近期系统内外发生的典型安全事故案例，深入剖析事故原因，深刻吸取教训。结合节日期间生产经营特点，召开了节前安全风险研判会，针对节日保供压力增大、可能出现的极端天气、员工思想易松懈等潜在风险进行充分评估和预警。通过精准研判，制定了详细的防范应对措施，并通过安全例会、班组活动、内部通讯等多种形式，将风险提示和管控要求传达至每一位员工，切实提升全员风险意识和应急处置能力。
多管齐下，安全保障“全覆盖”。节前安全准备工作着眼全局，覆盖生产经营和员工生活的方方面面，力求万无一失：全力保障资源供应——提前谋划，加强与上下游单位的沟通协调，优化调运计划，确保节日期间油品资源充足、供应渠道畅通，履行好能源保供的核心责任;应对极端天气挑战——完善应急预案，检查补充防汛、防冻、防滑等物资储备，加强重点部位巡查，确保在突发恶劣天气情况下能够有效应对;严守环保安全底线——强化油气回收装置、污水处理设施等环保设施的运行维护与监管，确保达标排放，杜绝环境污染事件;强化质量过程管控——严格执行油品出入库质量检验制度，严把质量关，确保销售的每一滴油品质量合格，维护中国石油品牌形象;落实升级管控措施——对节假日期间的特殊作业实行升级管理，通过提前调整计划，实现节假日期间不开展特殊作业，确保作业安全;关爱员工人身安全——开展节前交通安全、居家安全宣传教育，提醒员工注意出行安全、饮食安全和防火防盗，体现人文关怀;加强后勤安全管理——安排节前对办公楼宇进行全面检查，实现假期断水断电，消除火灾隐患，严格执行办公车辆“三交一封”(交车辆钥匙、交行驶证、交准驾证，定点封存)制度，加强车辆安全管理。
通过一系列扎实细致的工作，长沙分公司有效构筑起一道坚固的节日安全防线，为欢度佳节保驾护航!(贾旭龙)
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