湖北交投随岳运营公司岳口所：强化合规管理 持续推进站所合规建设

针对近期网络上关于高速收费的热议视频，湖北交投随岳运营公司岳口所大力强化现场矛盾纠纷案例分析总结，将案例作为改进和加强管理的重要资源，落实合规管理全方面普及，全面推进合规建设、提升普法质效、营造风清气正的收费环境，促进站所合规建设与营运发展相融并进。

强化规章制度建设，合规建设量化于“条框之间”。密切关注行业相关政策法规，及时将收费政策或行业管理规定，内化为内部管理要求，建立健全站所相关管理制度，明确岗位职责、操作流程和风险防控要求。适时开展对内稽查，提升制度执行力。加大警示教育活动力度，实现重点突出、内容深刻、针对性更强的案例学习，通过开展法纪教育、业务培训和制度宣讲，不断增强从业人员责任意识和专业素养，营造全员依法合规从业的氛围。

细化管理措施落地，合规建设外化于“言行举止”。严格落实“勤俭办企业”工作要求，强化财务预算分配和支出管理，细化采购和仓库管理，严格执行采购审批程序。强化资产管理，规范固定资产验收、登记、保管流程，定期开展资产清查，摸清资产底数。根据行业特点，结合现场工作实际，制定收费现场特情处置应急预案，明确防范措施，把合规管理内嵌到工作实际中，实现合规理念的知行合一。

深化风险排查监督，合规建设内化于“品牌形象”。顺应全面从严管理的新形势，针对日常稽查反馈的问题，建立责任清单和整改台账，深入剖析问题成因，全面开展自查自纠。深度分析在业务操作流程、内控机制、管理监督等方面存在的缺陷，有针对性地加以评估和完善，确保所有环节有章可循，相互制约。持续强化对重点岗位和关键环节的稽查监督，着力构建风险防范长效机制，不断提高站所对外窗口形象。