湖北交投随岳运营公司岳口党支部：“四措并举”全面提升精细化管理

为进一步加强作风建设，提高工作效率，湖北交投随岳运营公司岳口党支部“四措并举”全面提升精细化管理。

抓“严”劳动纪律。严守各项规章制度，做到按时上班、到点下班，不得擅离职守或随意串岗。严格规范请销假制度，因有事外出的职工，必须按规定程序请假，确保刚性执行、落实到位，从源头上遏制违规违纪行为。

抓“细”内务环境。以“宿舍革命”活动为契机，严抓内务规范管理不放松，通过开展定期或不定时内务检查，督促职工严格实行定位管理，按规定摆放整齐，做到“地净、墙净、窗明”，实现工作生活环境整洁优美。

抓“紧”安全工作。严格落实安全生产制度，提高安全责任意识，通过各项安全检查、交流学习、培训教育等方式完善内业资料，从隐患排查、落实整改等方面做到闭合管理，筑牢站所安全生产“防护墙”。

抓“实”绩效考核。坚持“以人为本，考核并重”的原则，量化细化各项绩效考核制度，充分调动职工积极性，形成比学习、比奉献、比工作、比效率的良好氛围，力促精细化管理全面大提升。