潍烟高铁建设的“尖兵”带头人 ——记山东铁投济青高铁公司烟台站改现场指挥部指挥长、党支部书记张宝华

潍烟高铁建设的“尖兵”带头人

——记山东铁投济青高铁公司烟台站改现场指挥部指挥长、党支部书记张宝华

 ●郭晋成 刘敬渭 尹常铭

题记：烟台是一片红色热土，是胶东红色文化的发祥地和主战场。山东铁投集团济青高速铁路有限公司烟台站改现场指挥部党支部，以“传承红色基因，锻造忠诚干净担当高素质的潍烟高铁建设管理团队”为宗旨，在潍烟高铁建设管理过程中，倾力打造“学习型、履职型、克难型、创新型、清正型”“五型尖兵”党建品牌，把红色革命精神，凝聚为团结奋斗新征程、助推潍烟高铁建设管理稳步发展的强大精神力量。

▲潍烟高铁建设“尖兵”带头人张宝华在潍烟高铁建设工地强调要牢固树立安全质量第一的思想。(刘敬渭 摄)

指挥长、党支部书记张宝华，就是“尖兵”的带头人。牢记初心 扛起“尖兵”的责任与担当。干练、帅气的张宝华，出生于1980年4月7日，毕业于兰州交通大学土木工程专业，本科学历。2000年参加工作，2011年4月2日加入中国共产党，正高级工程师。

机遇往往垂青于有准备的人。2020年10月，潍坊至烟台铁路正式开工建设。时任山东铁投集团济青高速铁路有限公司征地拆迁部副部长的张宝华，受命担任潍烟高铁烟台站改现场指挥部副指挥长(主持工作)。2021年10月被任命为济青高速铁路有限公司烟台站改现场指挥部指挥长，同年12月任职党支部书记。支部现有正式党员4名，预备党员1名。指挥部主要负责潍烟高铁蓬莱至芝罘段的建设管理任务。包含5座隧道、40联连续梁、48孔现浇梁以及全线最大新建车站烟台西站。管段内施工单位和监理单位主要有中铁上海局、中铁九局、中建八局、中铁武汉电气化局、北京通达监理公司、上海天佑监理公司、兰州交大四电监理公司。指挥部共有专业工程师和管理人员17人。尽管他们个个都是具有一定专业技能的优秀年轻管理精英，但张宝华对他们的综合管理能力和工作标准要求严格。

▲2023年4月7日，“尖兵”带头人张宝华(左一)与“尖兵”队员在潍烟高铁蓬莱至芝罘段施工现场沟通交流。(刘敬渭 摄)

作为“尖兵”带头人，张宝华始终把习近平总书记《守正创新真抓实干，在新征程上谱写改革开放新篇章》的重要讲话精神落到实处。增强指挥部全体参建人员的紧迫感和使命感。激发了指挥部全体管理人员和参建施工单位、监理单位干部员工的感恩情怀，为全面推进潍烟高铁各项建设管理目标任务的顺利完成，奠定了坚实的思想基础。

潍烟高铁管段内线路全部位于烟台市城区，施工项目特殊结构多、征地拆迁难度大、外部环境干扰多、营业线施工安全风险大、多次跨越或并行运营铁路等一系列艰巨复杂的建设管理任务。张宝华深知“尖兵”领头羊身上所担负的责任和肩上担子的份量。

履职尽责 当好“尖兵”带头人

张宝华时刻牢记习近平总书记“社会主义是拼出来、干出来、拿命换来的，不仅过去如此，新时代也是如此”的谆谆教诲，努力践行“我是一名尖兵带头人”。

▲2023年7月11日，“尖兵”带头人张宝华(中)与“尖兵”队员在潍烟高铁蓬莱至芝罘段施工现场兑现庄严承诺在党旗下合影留念。(刘敬渭 摄)

作为“尖兵”带头人，张宝华首先注重把党的路线、方针、政策结合潍烟高铁建设发展的实际，贯彻到指挥部党员干部队伍建设中，注重发挥党支部的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。他对指挥部主要负责同志既讲团结合作，“补台而不拆台”，又讲坚持原则，“团结而不迎合”。对待指挥部全员的工作经常给予鼓励和肯定。指挥部同志们暗暗称道：“能遇见这样的指挥长和书记是我们的福份”。

在不断学习中发挥“尖兵”作用。熟悉张宝华的人都知道，他是一位有抱负、爱学习的人。如何确保潍烟高铁实现安全优质高效建设目标，关键在于学习。他说，“只有自己‘先进’，才无愧于‘尖兵’称号，才能当好‘尖兵’带头人”。2018年12月入职济青高铁公司以来，面对新的职业生涯起跑线，他购买和收集了大量有关高铁建设方面的施工技术、管理等书籍。凭借刻苦学习、努力钻研、不断探索，很快熟悉掌握了复杂地质隧道、跨越既有铁路小半径转体梁和无砟轨道质量控制等多方面的施工技能和现场管理知识，完善了自己的知识结构和储备。凭借一路学习、一路坚持，依托济青高铁、潍莱高铁、黄东联络线、潍烟高铁等项目的建设管理实践，他实现了从技术能手到独当一面的人生蜕变。

▲2023年3月2日，“尖兵”带头人张宝华(右九)在潍烟高铁站前6标开展“打好架梁攻坚战”党建共建活动。(刘敬渭 摄)

在履行监督管理职能过程中发挥“尖兵”作用。张宝华始终秉承“安全质量高于一切”的理念，从“严”抓安全，从“细”保质量。针对营业线施工工点多、线路长、安全风险大的特点，他创新工作方法，组织设计、监理、施工单位成立烟台西站营业线施工挂图作战指挥部。完成了多个大体积混凝土结构物现浇和下穿运营铁路线顶进等重难点施工任务，保障了营业线运输安全。

在提高无砟轨道施工质量上发挥“尖兵”作用。张宝华以问题为导向，组织参建单位研究改进措施，积极推广先进工艺工法，固化操作流程，提升过程控制标准化水平。采取鼓励先进，督促落后，及时总结，互相借鉴，共同提高等有效措施，为提高无砟轨道施工质量和加快施工进度，提供了可靠保障。

赋能发展 铸魂“尖兵”团队

在潍烟高铁烟台站改现场指挥部管理团队里，有着一个共同的名字——“烟台站改人”;有着共同追求的目标——“安全优质高效建设好、管理好潍烟高铁，造福烟台人民。”

作为“尖兵”带头人，张宝华始终把管理才能、价值追求、科学素养、领导能力、人格魅力、拼搏毅力以及团队凝聚力、社会影响力等优良素质，贯穿于创建 “五型尖兵”党建品牌过程中。

▲2023年9月7日，“尖兵”带头人张宝华(右五)在潍烟高铁站前6标“无咋轨道完成”主题党日活动现场。(刘敬渭 摄)

2021年12月， 在济青高铁公司创建“红色济青 高铁先锋”总体党建品牌思路引导下，张宝华会同指挥部党员一道，积极探索建立“1+5”党建工作机制。依托“理论学习、履职担当、攻坚克难、开拓创新、廉政建设”五个载体，创建具有潍烟高铁烟台站改现场指挥部党支部特色的“五型尖兵”党建品牌。为潍烟高铁建设管理注入了“根”和“魂”。支部先后被集团评为第四批过硬党支部示范点、公司2022年度四星级党支部。“尖兵”视频专题片被推荐为山东省国资委党建优秀品牌。“尖兵”张宝华、谭飞、丁大维、党员发展对象王继刚，分别被评为集团和公司“优秀共产党员”、 “先进个人”、“山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵”。

▲2023年2月2日，“尖兵”带头人张宝华(前左一)与“尖兵”队员重温入党誓词。(刘敬渭 摄)

传承是最好的纪念。张宝华根据新形势的要求，注重以“红色主题教育”为抓手，不断扩大英雄事迹对潍烟高铁建设的影响力、辐射力。使红色基调始终贯穿于潍烟高铁建设管理的全过程。结合重大工程项目节点和现场管理，会同公司有关部门、参建单位、监理单位以及地方有关单位和部门党组织，联合开展了“缅怀革命先烈、弘扬爱国精神、建好潍烟高铁”、“党建引领淬尖兵、决战潍烟建精品”、“党建引领银企发展、互联共建同创辉煌”等一系列党建深度融合主题活动，为全面推进潍烟高铁建设和管理发挥了党建赋能的重要作用。

截至目前，管段内路基工程完成99%;桥梁工程完成99%;隧道工程完成100%;无砟轨道完成100%;铺轨工程完成95%;四电工程完成95%;站房工程完成95%;附属工程、轨道精调作业和四电工程基本完成;计划在2024年完成静态验收、联调联试、初步验收和安全评估工作并具备开通条件。五型“尖兵”团队在潍烟高铁建设和管理过程中发挥了不可替代的作用。

坚守奉献 塑造“尖兵”品牌

在潍烟高铁建设管理工地上，“尖兵”团队中有一种快乐叫“坚守”，有一种情怀叫“奉献”。潍烟高铁指挥部管段内每一座桥梁、每一座隧道、每一段无咋轨道，都凝聚着“尖兵”带头人辛勤付出和留下了深深的脚印。

“尖兵”越是困难越向前。2020年11月，张宝华在详细研读设计、施工方案并带着刚组建的团队来到烟台后，发现摆在面前的“硬骨头”就是城区段艰巨的征地拆迁工作。

▲2023年2月28日，“尖兵”带头人张宝华(中)在潍烟高铁现场与施工单位看图交流推进工程进展情况。(刘敬渭 摄)

该区段涉及烟台市蓬莱区、开发区、福山区和芝罘区，需拆迁房屋1297户，占烟台市境内53%，问题数量多且处理难度大。他带领指挥部团队迅速进入状态，克服了因劳累过度发生胃出血导致休克的严重情况，仍然坚持工作，仅仅用20天时间就基本理顺了外部关系，征拆工作取得了事半功倍的效果。为施工单位进场一个月就实现了实质性开工创造了条件。

▲2023年9月11日，“尖兵”带头人张宝华(右)在潍烟高铁6标现场向公司总经理刘杰民(左)汇报施工进展情况。(刘敬渭 摄)

“尖兵”越是艰险越向前。2022年9月27日，在台风“梅花”登陆烟台之际，“尖兵”全体出动，张宝华驻守现场，坐镇指挥，在重要工点组织各参建单位24小时待命，确保重要工点未发生任何安全事件。在接到济南局集团青岛工务段要求参与铁路抢险的通知后，他立即组织成立多支抢险突击队，“尖兵”成员迅速赶往现场，经过9个多小时的全力奋战，确保运营铁路线恢复通车。

“尖兵”，舍小家、顾大家。张宝华节假日期间，经常因为处理和解决现场问题坚守在工作岗位上。他家中上有老下有小，孩子上学需要他辅导，老人年事已高也需要他照顾。他始终装着上级组织的重托，装着团队员工对他的期待，装着当地政府和人民群众对他的殷切期望。为了加强现场管理和督导，经常不分昼夜地忙碌在指挥部和施工现场，加班加点是常有的事。即使在休息休假期间，他都坚持利用工作群微信平台安排部署日常工作。有人说，张宝华为了潍烟高铁建设和管理，舍小家、顾大家，付出的太多太多。可他认为，作为管理者，就应该把企业利益放在第一位，个人和家庭吃点苦受点累都是值得的。

清正廉洁  守护“尖兵”品牌

张宝华深知，建设一支清正廉洁、勤政高效的党员干部队伍，对潍烟高铁的建设管理和健康发展至关重要。

他始终牢记“打铁还需自身硬”，不断加强党性修炼。张宝华心里非常清楚，指挥部是公司派出的管理部门，全面履行对潍烟高铁建设过程中安全质量的监督管理等职能，对于施工单位来说，就是受他们尊重和敬畏的业主部门。作为指挥长，手中具有一定的权利，更是施工单位公关的目标和对象。张宝华始终坚持严于律已，以德服人，廉洁奉公，从不使用手中权力吃、拿、卡、要，以权谋私。

▲2023年6月9日，“尖兵”带头人张宝华(右)在潍烟高铁蓬莱至芝罘段施工现场察看无咋轨道施工质量情况。(刘敬渭 摄)

张宝华严格按程序办事，在权利范围内定事，从不越权，从不超越程序。两年来，在他的带领下，指挥部党员干部和入党积极分子未发生违法、违规、违纪现象，营造了风清气正良好氛围。张宝华用自己清正廉洁的言行，不仅尽到了一名 “尖兵”带头人的职责，还成为潍烟高铁“尖兵”品牌的坚定守护人。

构建和谐  叫响“尖兵”品牌

张宝华在一次座谈会上语重心长地对青年员工说：“我们选择了工程专业，就是选择了吃苦耐劳;选择了一线，就是选择了与家人聚少离多。”

张宝华在关心培养青年员工成长中当好“尖兵”带头人。每逢项目关键节点，他总是陪同大家驻扎在一线、工作到深夜，做好总体指挥、思想动员和安排好后勤保障工作;对于刚刚入职的青年员工，无论多忙他总会抽出时间去亲自指导文件写作，亲自带到一线学习现场知识，并制定专门的成长方案。对于年轻工程师，主要通过安排导师带徒弟和为青年工程师压担子的方式帮助快速成长。青年工程师个人业务能力和综合能力得到迅速提高，很快成为专业和技术方面的行家里手。

▲2023年6月30日，济青高铁烟台站改现场指挥部指挥长、“尖兵”带头人张宝华，在铺轨贯通仪式现场接受新闻媒体采访。(刘敬渭 摄)

张宝华始终做和谐发展的“尖兵”带头人。根据施工现场重要节点工期目标的要求，他主动加强与管段内沿线地方政府及相关部门的沟通与协调。重点推动了烟台西站与福山站站前广场市政配套工程稳中求进。突出抓好突发事件处置，在防范化解风险中展现“尖兵”新作为。全力配合公司有关部门及时做好标段内出现的合同管理、经济纠纷等问题的应对处置工作。主动关注政府民生热线、关注队伍劳务分包和机械设备款诉求、关注农民工工资支付等舆情问题。两年来，张宝华所在指挥部通过与属地政府对接，及时发现并化解沿线地方市民的扬尘污染诉求、道路改移诉求、水淹地各类诉求180起，维护了老百姓的合法权益。“尖兵”品牌在构建和谐潍烟、平安潍烟进程中屡屡叫响。

奋楫笃行,不负韶华。张宝华用独有的人格魅力、执着追求的精神魄力，影响和带动着指挥部和参建单位党员干部积极奋发进取。他用实际行动诠释了一名共产党员和一名济青高铁人的使命与担当，是潍烟高铁建设管理团队中的楷模。他无愧于高铁建设的“尖兵”带头人。

尾声：2024年，潍烟高铁建设管理将进入最后收官攻坚阶段。烟台站改现场指挥部管段内剩余工程也将全面进入提前介入、竣工验收、外部环境整治、静态验收、动态验收、安全评估、联调联试等阶段。潍烟高铁建设管理的任务依然艰巨和繁重。指挥部动员全体参建单位和参建干部员工，把挑战和机遇当作新的起点，不负重托，不辱使命，安全、优质、高效完成后续工作任务，夺取潍烟高铁建设管理最终的全面胜利!

我们期待，在后续的剩余工程施工中，烟台站改现场指挥部将持续发扬“尖兵”凝心铸魂的作用，为夺取潍烟高铁建设管理全面胜利注入强劲动力。为山东铁投集团济青高铁公司在齐鲁大地增添浓墨重彩的一笔做出新的贡献。

我们相信，在张宝华的带领下，“尖兵”品牌，也一定会与潍烟高铁建设管理的辉煌业绩一道，镌刻在新时代烟台这片红色热土的历史丰碑上!