晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂深入学习贯彻集团公司安全工作会议精神，以“136”安全管理模式为统领，不断强化安全意识，压实安全管理责任，有力夯实安全发展根基。
文化引领，凝聚安全发展“意识流”。该厂着力树牢“生命至上、以人为本”的安全发展观，迅速学习贯彻集团公司安全工作会精神，进一步凝聚共识，推动职工安全意识与企业安全管理同频共振、共同提升。同时，强化安全宣教主阵地，通过安全文化浸润，引导广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，组织职工学习《安全生产法》、《山西省安全生产条例》，集中观看《防灾减灾知识宣教篇》安全警示教育片;推进安全文化可视化传播，在厂区主干道、车间悬挂了安全生产宣传条幅，并利用电子屏滚动播放安全生产主题标语，营造出浓厚的安全文化氛围。
稳固“三基”，激发安全生产“内生力”。该厂以推动“三基”建设为发力点，成立了安全“三基”建设领导组，制定下发了《中央机厂“三基”建设工作方案》;严格执行“一岗双责”和“五亲自”安全检查制度，大力推行“工资挂钩式”安全考核，将20%的工资纳入安全绩效考核;根据生产实际，科学制定标准化达标创建规划，做到考核有指标、工作有措施，推进安全生产标准化管理体系动态达标;创新安全培训模式，由车间安全副主任负责，每周监督各班组利用班前会组织职工对安全事故案例进行学习;坚持开展实操培训，将企业重大事故隐患判定标准培训、消防安全专项培训、职业健康和安全管理制度培训及安全生产责任制培训写进年度培训计划，提高职工安全操作水平。
健全体系，织密安全管理“保障网”。该厂以“136”安全管理模式为统领，制定下发符合工厂安全工作实际的1、2、3号安全指导性文件，不折不扣落实好安全例会、周四安全活动日、地面安全巡查和车间走动式管理等一系列规章制度，着力实现全员安全生产责任的全覆盖;完善安全生产隐患排查治理体系，重点排查起重设备、压力容器、仓库、危化品、变电所等重点领域以及高空作业、有限空间作业、冬季用电管理、消防管控和极端天气下的安全隐患，以铁的手腕、铁的纪律、铁的作风，不折不扣把各项隐患整改到位，确保万无一失。(安璐 刘文君)
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