安全生产标准化建设是工厂实现安全生产的基础和保障。晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂在持续推进安全生产标准化建设中,坚持以现场管控为抓手,以精细管理、动态达标为切入点,持续强化作业现场行为标准和环境标准管理,推动工厂安全生产标准化建设再上新台阶。
在企业生产过程中,中央机厂以构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础,以动态达标管理为重点,严格标准,加强考核。定期组织专业管理人员对各生产车间安全生产标准化进行检查评估,对评估质量差、文明生产差的单位,下发考核通报,并要求立即进行整改,提升安全生产标准化基础工作水平。同时,这个厂还推行安全生产精细化管理,从产品生产的每道工序、每个操作细节和行为规范入手,通过每班岗前学习、导师带徒、党员示范岗等传帮带活动,在精细管理上做足文章,让作业职工在每班的自觉规范操作中养成上标准岗、干标准活的良好习惯,筑牢安全生产的思想防线、规范操作防线。
为促使每一名职工都能上标准岗,干标准活,做放心人,该厂实施管理干部、专业技术人才素质提升工程,结合不同层次、不同岗位安全生产需求,开展有针对性和实效性的精准培训,突出抓好全员安全知识、岗位技能和自救互救等培训,不断提升安全素养和安全技能;依托技能大师工作室、劳模大讲堂、岗位技能竞赛、职业技能鉴定等平台,开展岗位练兵和技术比武等活动,积极培养储备优秀的岗位操作人才,全方位提升干部职工的安全意识和业务素质。
与此同时,该厂安全生产标准化建设部门结合发现的问题不足,与各生产车间共同制定了“一车间一措施”提升管理办法,从产品设计、工艺工序、作业管控、环境管理等进一步明确车间、班组和岗位的职责任务,严格考核标准,在对干部现场巡查和跟班过程提出更高要求,对职工现场作业标准进行细化、规范化管理,有效推动了企业安全生产工作平稳有序运行。(王伟 刘文君)
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