7月上旬至8月中旬，长沙分公司通过“领导班子带头讲、程序文件应知应会梳理、知识大统考、专项排查除风险”等系列举措，扎实推进“风险综合防控宣传月”活动，增强员工“红线”意识和“底线”思维，筑牢企业安全发展基础。
加强风险防控宣贯，思想引领强根基。分公司领导率先行动，深入联系支部、借助集中会议，紧密结合当前严峻的安全生产形势，开展安全法律法规、行业事故案例宣讲，推人及己，强调“风险无处不在，风险可防可控”，绷紧安全弦、增强防范意识。
聚焦制度培训，促进业务规范。按岗位开展15个专业、158个程序文件应知应会梳理，在梳理的过程中进一步加大对业务流程风险点的关注;油库党支部开展专题党日活动，围绕项目管理、物资采购、备品备件管理等关键领域开展流程优化讨论，促进岗位人员对风险防控落实;在分公司范围内开展覆盖全员的风险综合防控知识答题竞赛，强化安全素养;班组坚持每日10分钟岗前操作规范、应急处置、设备设施知识学习，定期组织班组学习测验，确保对岗位风险点、操作流程了然于心，推动规章制度真正从纸面落到行动，转化为员工日常自觉。
刀刃向内除隐患，深查细改见真章。“风险综合防控宣传月”活动中“学”是手段，“做”是深度排查身边风险隐患的“组合拳”落地实践。分公司将风险综合防控宣贯与“四查四提升”深度融合、协调并进开展，从招投标、合同、备品备件、发票、固定资产等7个管理专项深化问题查摆、根源剖析、整改落实和验证销项，第一轮共查出问题5项，全部完成整改，闭环管理机制有效实施，以查改问题隐患提升管理质效得到大力推动。(张敏)
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