“南孔圣地”溢书香

本网讯（通讯员徐迎华、曾明洋）最美人间四月天，最是书香能致远。氤氲着“南孔圣地”的文化气息，用书香浸润着人们的心灵。在第28个世界读书日之际，我们走近中国安能二局浙江衢江项目部，看他们如何引导一线员工多读书、读好书、长知识、强本领、增效益。

在浙江衢州街头，随处可见“南孔圣地衢州有礼”的城市宣言，中国安能二局浙江衢江电站水库工程项目部就坐落在这个“最有礼的城市”。

浙江衢江抽水蓄能电站是衢州市建市以来单体最大投资工业项目，电站总装机容量为120万千瓦，年发电量12亿千瓦时。进入四月，雨水充沛，海拔900多米的电站上下库施工区域雾霭蒙蒙。傍晚，项目部的员工从现场回来，洗漱完毕后，稍作休息走进工地学习书屋。窗外的雨水沿着玻璃流淌，整洁的室内一片静谧。王利荣是安全环保部副部长，家在甘肃临洮。由于远离故乡，他习惯于每天下班后到工地书屋“打卡”。不仅仅是为了打发时间，摆脱思念，王利荣介绍说：“书屋虽小，但涉及工程技术知识和安全管理专业方面的书籍，样样齐全，大家在学习中增强履职本领，助力项目建设安全顺畅。”

打造书屋让读书“火”起来

左手拿着一份密密麻麻的工程进度图纸，右手捧着一本夹了书签的《人间草木》书籍，项目总工程师田亮的身影也在“工地书屋”出现，手里的东西见证了他对待工作和生活的态度。一边，象征着争分夺秒赶进度的工地现场;一边，代表着安静自得读好书的个人空间，工地时光里的一静一动，动静相宜。

明亮灯光下，书架整齐、绿植茂盛，浓郁的书香气息扑面而来，三三两两的员工各寻一角，埋头翻看喜欢的书籍，在思想的密林里徜徉，在知识的海洋里遨游，努力皆有所获。

为了给员工创造更好的学习环境，搭建更好的学习平台，项目部本着节俭、高效的原则，建立了工地书屋，将党员活动室、职工之家整体打包，“三室合一”集中在一个场地，实现资源共享。

这里的“工地书屋”虽然不大，40多平方米，却拥有藏书300余册。一批党的二十大精神、党章学习辅导材料被摆放在最醒目的位置，党员骨干在书屋中开展自学进步，阅读分享。几名团员在入党介绍人见证下，郑重写下了入党申请书。同时，项目部根据考证指标和员工需求，采购了水利、市政、工程管理、安全技术规范等专业书籍;在硬件上配置了投影仪、笔记本电脑、高清电视机等设备。项目部为一线员工读书学习创造条件，真正让读书“火”了起来。项目书记卢文平介绍说：“现在员工中年轻人居多，他们都处在成长塑形的关键阶段，工地的生活也不仅仅只有钢筋混凝土，通过读书学习，他们才能更好地展望世界、寻找价值，调整人生方向，树立远大理想。”

书屋讲堂让能力“提”起来

24小时自助书屋，极大丰富了员工的业余文化生活，特别是近几年，考虑到公司考证需求大，员工提升进步的动力足，项目部围绕分配指标，建立技能提升阅读平台、技术学习资源整合，尽可能为大家创造学习条件。

工地书屋，也可作为专业技术的讲座课堂，在工程部门组织下，负责现场的工作负责人、分包队伍的生产经理包括技术员、质检员、安全员齐聚一堂，每个人都可以化身讲师，登台讲解施工过程中遇到的一些问题。描述“症状”，提出疑问，一众人员当场交流互动，丰富的施工经验，再结合书籍、方案，大多情况皆会迎难而解，一些好的思路、做法和经验案例及时记录，在全项目部进行推广，真正做到了理论和实践充分融合。

60多人针对下步发展方向制定了考证学习计划，10人顺利考取了一级建造师、中级注册安全工程师等证书，书屋讲堂让全员能力真正“提”了起来。项目部团结一心、攻坚克难，工程进度稳步推进、安全形象逐步优化、党建共建持续拓展，重大节点目标如期实现。2022年度圆满完成各项考核指标，被中国安能集团表彰为“优秀项目部”及“安全生产先进单位”，项目事迹在浙江省电视台进行报道。

现场攻关让技术“活”起来

在这里，项目员工逐一破解工程建设中遇到难题和质量控制中遇到的瓶颈，用自己的智慧为激活了创新能力，越来越多的技术创新成果在这里开花结果。

为解决下水库大坝上坝料运输问题，项目技术团队在对衢江抽水蓄能下水库的施工条件进行重新研究分析的基础上，创新提出增加一条从坝前到坝后的上坝运输洞。增设填筑料上坝运输洞后，提高了上坝料开挖、运输、装运、碾压等设备的功效，实现了库岸、大坝、进/出水口的各项工程平行施工。同时，缩短了上坝道路施工交通距离，改善施工运输条件，解除了跨趾板道路对大坝填筑的制约，产生直接经济效益约680万元。

上库导流洞断面3×3.3米左右，长度715.59米，小断面洞室临空面小、限制性强、进尺短、单耗高，按合同要求上库导流洞2022年6月底需具备过流条件，原设计循环进尺2米左右，掘进速度难以满足工期要求，且单耗高。项目技术团队开展了“垂直掏槽”与“楔形掏槽”爆破试验对比，选择了“九星垂直掏槽”的工艺，循环进尺由原设计2米提升到2.5米左右，同时紧盯钻孔、爆破、排烟、出渣、支护等工序衔接，解决好爆材24小时供应后实现单洞口每天2个循环，大幅度提升了洞挖进尺，5月23日，上库导流洞提前实现贯通。

项目部还成立QC小组，围绕现场质量难题进行攻关。针对锚杆注浆饱满度不达标难题，他们成立提高锚杆施工质量QC小组，通过头脑风暴的方法，研究制定施工改进对策措施，成功解决了因“注浆压力过小”和“砂浆搅拌不均匀”给一次锚杆注浆合格率造成的影响，减少了不合格锚杆的数量，加快了施工进度，确保了边坡和洞室围岩的稳定，取得了良好经济社会效益。