近年来，明溪公司结构性缺员和员工断层问题逐渐显现，为深化三项制度改革，提升人力资源软实力，打造一支素质高、专业化强的员工队伍，促进公司可持续发展，2021年，明溪公司开展了一系列人才培养计划。
电力夜校 多形式搭建青年人才“储蓄池”
为引导青工们在8小时外不当“宅男宅女”，鼓励利用业余时间弥补学历高、经验少的问题，明溪公司创新开启了“理论+实操”双管齐下培训模式，2021年，“电力夜校”应运而生。
“夜校”开班以来，明溪公司尝试组织开展体验沙龙、实操训练、经验分享会等多种形式的线下技能培训。在每月2节的夜校课堂上，邀请变电、输电、项目、计量用检、新兴业务等各部门的技术骨干，助力青年员工立足岗位成长成才，为公司搭建复合型青年人才队伍“储蓄池”贡献力量。
9月初，明溪公司组织“电力夜校”的青工们开展无人机专项培训体验沙龙，提供无人机实操练习。运维检修部陈杰在亲自动手操作了无人机后，兴奋地表示：“我早就想学了，只是一直没有机会，学会操作无人机，在消除设备巡视死角、提高运检精准度等方面都有很大的帮助!”
“我希望尽可能多让他们学会一些新设备的使用，提高年轻人的创造性和学习积极性，为保障电网安全稳定运行，公司提质增效贡献力量。”明溪公司人资部负责人说道。
9月9日，国网明溪县供电公司青年员工正在进行试飞操作
师徒结对 打好高素质队伍培养“组合拳”
9月10日，在第37个教师节来临之际，明溪公司为新员工举办“传帮带”师徒协议签约仪式。如果说电力夜校是“上大课”，那么师徒“传帮带”签约计划，就是“手把手”的专业教学。目前，该公司累计开展师徒结对22人，标志着该公司高素质人才队伍建设蓝图的全面展开。
王世华，95后，是通过明溪公司“所长竞聘制”考试上岗的新所长之一，他是“师带徒”计划的“受益人”之一。“供电所所长的工作，说实话对我来说有很大挑战性，既要保证技术过硬，又必须提升管理能力和组织协调能力。在供电所日常管理上，师傅给了我很大的力量和支撑，让我更加有信心做好这份工作。”提起师傅王祥辉，王世华也忍不住真情流露。
作为加强高素质青年人才队伍建设工作的重要举措，明溪公司十分重视这项计划。未来将持续深化“师带徒”工作，为青年员工提供优质的资源和平台，构建起科学可持续的长效培养机制，打好线下培训、以师带徒、实践考核的人才培养“组合拳”。
9月10日，国网明溪县供电公司举办师徒“传帮带”签约仪式并为师傅们献花
实战“练兵” 青年员工自主作业出成效
近日，明溪县35kV盖洋变电站系统升级改造项目正式启动。为落实公司提质增效工作目标，首次采用“自主作业”的形式，而承担本次重任的，就是该公司运维检修部的青年员工们。
“自主作业是检验学习成果最好的一场考试。学得怎么样、有哪些不足，都能很直观体现出来。”运检部六级职员林佛金说，“目前，检修班这伙年轻人已经完成#1主变保护测控装置、公用测控装置等二次电缆的敷设，通过自主作业增强了他们的独立作业水平，也标志着明溪公司青年人才队伍培养初见成效。”
听到老前辈的高评价，该公司检修班班长吴鸿健却说：“我们的工作还存在很多不足，比如施工方案还不够完善，人员安排不够科学等。我们会在接下去的工作中边做边学边改、优化方案，助力公司提质增效。”
9月13日，国网明溪县供电公司运检部青年员工在老前辈的指导下，进行自主作业
据统计，明溪公司已有43名青年员工加入人才培养计划，下一步，该公司将继续优化青年人才选拔、培养、管理和激励机制，完善人才双向评价反馈机制，激发“老青”各层级员工的积极性和创造力，打造一支具有专业强、素质高、作风好、业绩佳的青年人才队伍，推动公司实现高质量发展超越。(蔡晶 黄万军)
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