西藏高原的“领头雁”

转型路上难，

再次战高原。

热情抛雪域，

汗水洒蓝天。

青春付江河，

志坚可凿山。

人物介绍：王立波，男，汉族，中共党员，1980年9月出生，四川仁寿人。2004年入伍参加工作，2018年时为中校警衔的他，因改革转型，随武警水电部队集体转业到中国安能。在18年的职业生涯里，先后参建西藏直孔水电站项目、重庆草街水电站项目、大岗山水电站右高线项目、亭子口水利枢纽项目、重庆巴南应急管网项目、米林扎绕农村道路工程项目、JX水电站导流隧洞工程项目，现任中国安能西藏公司副总经理兼JX水电站导流隧洞工程项目部项目经理。转企以来，因工作成绩突出2020年、2021年连续两年被集团表彰为安全生产先进个人。

01 扎根施工一线，志存雪域高原

2021年5月还在重庆巴南应急管网项目工作的王立波，接到公司新的任命，前往西藏林芝市米林县负责米林县农村道路工程的参建工作。随部队转企后再次踏上雪域高原，王立波便跟项目全员说道：我们大家不要只顾眼前的项目，要着眼于雅下开发和西藏新能源市场;我们要坚定不移的推行标准化施工，以现场促市场，打造“窗口工程”，树立安能良好形象，为我们安能在藏市场开拓打好坚实基础。米林项目建设期间，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产运行和工程质量的提高，提前2天圆满完成了“6.30”目标，12月底整个工程提前一个月完工，项目经理王立波被业主方表彰为2021年度安全生产先进个人，项目部被表彰为2021年度安全生产班组。2022年1月又接到上级任命，前往西藏JX水电站导流隧洞工程项目部任项目经理，带领项目部全体员工克服项目核准、移民征地、合同签订、西藏疫情等困难，有序组织开展项目部各项业务工作，顺利完成合同签订、项目策划、施工组织设计、施工总进度计划、项目划分、工期保障措施、体系文件等资料的编制上报。2022年工程局着眼西藏市场开发，成立安能西藏建设发展有限公司，王立波主动请缨到西藏公司建设西藏。正是应了他当初那句话：要着眼于雅下开发和西藏新能源市场。

深入施工一线现场解决问题(左二)

02 立足生产经营，积极开拓市场

作为生产经营能手的王立波，所经营项目狠抓施工现场管控与安全质量，提高履约水平，通过变更索赔等手段增加非本标段施工项目，拓宽市场。所经营项目的营收回款率、产值结算率均超100%。JX水电站导流隧洞工程，秉承开源节流的经营理念，王立波与业主监理多次商讨，增加施工项目，节约施工成本，扩大总产值。因合同内部分施工项目，在指导现场实际施工时存在安全隐患，王立波向业主方建议将隧洞内永久监测系统、砂石拌和系统场地上方C10永久边坡开挖与支护纳入本标段施工项目，保障洞内外施工安全;为保障2023年底大江截流关键节点目标，王立波带领项目部成员制定工期保障措施，与业主方商讨改变表土场位置，节约施工成本;增设临时拌合系统、临时筛分系统;增加1#、2#施工支洞，提高施工进度，从而扩大了项目总产值。在实地考察西藏公司各在建项目时经常与项目管理人员交流提到：工程务必做到合理倒排工期、提质增效，干出安能风采，打开各地市场。

与业主方讨论方案

03 培养专业人才，扩大人员储备

“不怕你们犯错，就怕你们不敢去做”，这是王立波教导新入职大学生常说的话。当代大学生学习领悟能力强，思想活跃，极具个人特色，但是缺少吃苦耐劳精神。于是王立波亲自组织项目部制定专项的培训方案，注重思想教育引导，把个性培养与专业教导相融合，因材施教、适材适所，逐步将转企后新招的大学生职员，培养成个性鲜明、独当一面的专业技术人才，扩大了西藏公司的专业人才储备，打造出了一支奋战高原，敢打必胜的工程精锐之师。