中国石油西北销售内蒙古代表处“四轮驱动”扎实开展体系宣传月活动

自2025年“体系宣传月”活动启动以来，内蒙古代表处紧密围绕“一切风险全识别、一切风险全防控、一切行为无风险”的体系总目标，聚焦基础夯实、精准宣贯、创新浸润、实效检验四大关键环节，系统部署、扎实推进，显著提升了代表处管理精细化水平。

聚焦基础夯筑，明晰岗位“责任田”。代表处依据公司最新体系文件，组织各岗位员工全面梳理现行程序文件，结合业务实际，精准识别风险点，量身定制岗位“应知应会”清单，清晰界定岗位责任边界，确保体系要求与日常工作无缝对接，为精准履职提供清晰“导航图”。

强化分层宣贯，推动理念“入人心”。代表处采用“立体式”宣贯模式，确保体系要求层层渗透、直达末梢。领导班子成员、内训师、岗位骨干员工利用集中学习、党政综合例会等平台，分专业、分模块深入讲解程序文件操作要点和核心风险防控措施，全员制度执行意识显著提升。

创新宣传浸润，营造浓厚“学习场”。代表处通过在办公区显著位置悬挂横幅、张贴海报，利用代表处主页、企业微信群等平台定期推送“体系内审计划”、“程序文件宣贯计划”及程序文件PPT课件等形式，实现学习常态化，营造随处可学的浓厚氛围。

深化实效检验，拧紧执行“责任链”。代表处坚持以考促学、以查促改，推动学习成果向行动自觉转化。组织全员积极参与“中油E学”、“铁人先锋”平台体系知识线上答题活动，检验基础理论掌握程度，营造了比学赶超的良好氛围。

通过“体系宣传月”活动的扎实开展，代表处有效促进了风险防控责任层层压实、制度执行环环到位，管理体系运行的规范性和有效性得到显著增强，为代表处实现更高质量更可持续发展构筑了坚实稳固的根基。(董正伟)