西北销售川渝分公司“兵分三路”强力排查火灾隐患

为切实提升分公司消防安全管理水平，全面预防和遏制火灾事故发生，西北销售川渝分公司宣贯学习习总书记对江西新余市渝水区临街店铺火灾事故作出的重要指示精神，深入检视油库安全管理、设备管理、制度管理的短板漏洞，将消防火灾预防压力转变成工作执行力，找准点、筑牢线、拓宽面“兵分三路”强力排查火灾隐患。

找准安全防控点，严格自检自查。该分公司着重检查铁路装车栈桥、公路发油岛、泵棚、储罐区等要害区域安全防范措施是否严密，办公楼宇、食堂、库房等重点部位防护设施是否到位，入库提油司机个人防护装备配备是否齐全，提油车辆随车消防器材是否完整好用。坚决防止出现占堵消防通道、封闭安全出口等问题。不定期组织安全检查“回头看”，不间断检查、不间断纠治，确保风险隐患抓早抓小抓苗头。

筑牢安全防控线，消除死角盲区。该对分公司范围内的消火栓、消防器材、消防箱等消防设施设备迅速开展地毯式、拉网式的安全隐患排查整治，要求做到“三要求”：定期对消防设施进行检查、维护和保养，确保其完好有效;定期对消防设施进行检测，确保其符合国家相关标准;定期对消防设施的使用方法进行培训，确保提高员工使用技能，第一时间能快速有效处理险情，保障作业人员人身安全及场地设备完好安全。

拓宽安全防控面，坚持思维入手。该分公司在抓好常态化督导检查的基础上，对内，利用综合办公例会、班前会、岗前宣誓反复重申安全作业流程，利用班组大讲堂进行消防安全教育，增强消防安全意识;加强分公司级、班组级定期实地演练，提升应对突发事故的能力和自救能力;两会期间，升级动火作业等级，严格审批管理，强力整治各类风险隐患;不断完善办公信息网络、生产运行系统安全管理机制，确保网络及信息安全的极端重要性。对外，与属地政府、四川石化消防中队加强日常应急联络，确保在突发紧急情况下能够迅速响应并采取有效措施。(何宝鲜)