同煤集团永定庄煤业公司强化机电管理 助力企业生产

同煤集团永定庄煤业公司以打造“人员无缺位、设备无故障、提升开机率”为目标，不断提升矿井机电设备的管理水平，为矿井的安全生产提供保障，为企业的高效平稳发展注入“新动力”。

该公司进一步完善了机电事故追查和机电管理考核制度，采取定人、定岗、定物的原则，加大对设备包保人员的考核力度，做到定期检修和维护，并根据综采、掘进工作面机电设备的使用、损伤实际，制定了翔实的《采煤机、掘进机等设备的使用和管理办法》，大大提升了机电设备的运行完好率和开机率。

该公司坚持执行公司领导带头查制度，成立了以董事长、党委书记为组长，分管领导为副组长的机电设备管理领导组，本着“领导带头、以上率下、层层把控、严格落实”的工作目标，加大对3-5#层各类绞车、有轨电车、皮带运输机、液压机、水泵、刮板运输机等机电设备的管控力度，实现了设备使用过程全监控、检修保养有记录、修复使用有措施。

该公司将打造机电精品工程与机电设备管理相结合，细化了机电评分考核事项，将人为造成机电设备故障从而影响安全生产的事故划分为“机电重大事故”，实行包片检查挂牌管理，严格隐患责任追究制，进一步增强了从业人员的安全防范意识，保障了机电设备的正常运行。截至目前，已有副井绞车房、主扇机房、瓦抽硐室、注氮硐室等多个项目达到了精品工程的要求，且副井绞车房、主扇机房、空压机房连续多年被集团公司选树为标杆示范点。去年以来，针对电气完好和电气三大保护，组织区队员工进行了32个学时的防爆知识培训，对区队电工开展了为期2个月的理论和实践培训。(沈华 白林)