为做好安全生产“最后一公里”监管,确保安全管理措施在一线岗位落地落实,湖北交投随岳运营公司岳口所立足实际工作,加强管理创新,以“三个强化”压实安全生产责任线。
强化“责任、制度、考评”三大体系。健全安全制度体系,成立安全工作领导小组,全面梳理并深入宣贯有关政策法规,完善优化各类预防安全和应急管理方案,开展安全形势分析和安全风险评估,及时堵塞安全管理漏洞、纠治安全风险隐患;健全安全考评体系,定期、不定期深入各个岗位,以班前抽查、现场核查等形式,对安全生产工作效果进行检查,针对综合评分予以奖惩。
强化“教育、文化、设施”三大基础。将安全知识纳入培训教育计划,每月开展1次安全警示教育,将正面教育与反向警示相结合,提升全体员工安全意识;不断夯实安全文化基础,充分利用安全标语、宣传海报、微信工作群等阵地,以喜闻乐见的形式宣传安全生产知识要点,使全体职工在耳濡目染、潜移默化中筑牢安全意识。同时,进一步完善个人防护装备、视频监控、消防设施等安全技防设备配备,确保重点部位、重点环节、重点人员、重点时段管控有效。
强化“预案、管控、督导”三大手段。坚持强化科学化预案手段,针对各类重大危险源和突发状况,科学制定对应预案,明确应急处置流程,定期开展应急培训和演练,并及时进行效果评估,全面提高每一位员工的应急处置能力;坚持强化精细化管控手段,严格执行收费站安全管理标准,坚持“四不通过”和“一等二看三通过”原则,落实“两客一危”和“入口拒超”管控,把容易出现的问题想在先,措施定在前;坚持强化常态化督导手段,每月开展安全工作督导检查,在重大节日、重要活动、重点时机、敏感时段等开展针对性督导检查,并对一切问题坚持“绝不放过”原则,及时予以整改并通报。( 胡俊敏)
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