本网陕西讯（郭晋成 刘 涛）3月下旬，走进陕西绥德县绥北物流中心，数台工程机械轰鸣作业，运输车辆往来穿梭，百余工人奋战在建设一线，全力抢抓工程进度，一派热火朝天。
据相关负责人介绍，目前绥北物流已完成铁路专用线、仓储、办公生活区、道路广场、停车场等基础设施建设，即将投入使用。项目建成后，绥北物流中心将成为集铁路整车与集装箱到发、汽运集揽与分拨为一体的货运枢纽和商贸物流中心，年运输能力200万吨，可带动陕北地区煤炭、大宗物流、农副产品向全国集散，带动2000余人就业，增加地方税收5000万元。
为了让项目建设真正“跑起来”，早日转化为新的经济增长点，绥德县把高质量要求落实到项目建设的各环节、全过程，完善“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目动态管理机制，持续谋划实施经济效益高、社会效益好、资源消耗少、引领作用强的高质量项目，做大总量、优化存量、提升质量，为促进县域经济高质量发展提供有力支撑。
项目储备早谋划
凡事谋定而后动，知止而有得。绥德县深挖自身优势潜力，做好项目谋划，不断充实项目储备，扩大总盘子，形成项目梯次推进的良性循环。
坚持思维创新，做到靶向发力，实现项目招引量质并进。围绕全县重点产业链发展，瞄准投资规模大、产业层次高、创新能力强、带动潜力足的重点产业、重点企业靶向发力，建立县内招商项目统筹机制，开展招商引资高质量发展评价奖励，持续完善招商项目优惠政策，强化招商项目全生命周期服务，创办好招商引资活动。
紧盯中省市重大战略、重大规划、对标专项债券、中省市预算内投资、政策性开发性金融工具等投融资政策，持续滚动做好项目储备，确保高标准承接、高效率落地。力争全年争取中省政策性资金5亿元以上，全年项目储备达到30亿元。
探索建立高质量项目发现培育机制，紧盯新能源、新基建等战略性新兴产业新领域新赛道，做好“无中生有”“有中生新”文章，培育谋划一批引领性、成长性强的新项目、好项目。
对“十四五”重点前期项目进行梳理评估，对不符合高质量要求的项目坚决剔除，新谋划一批接续发展的项目。不断做大做实重点项目库，推动重点项目储备质量和数量动态有序增长，其中为2024年储备市县两级新开工重点项目不少于50个，新增总投资5亿元以上。
项目建设稳推进
一幕幕热火朝天的建设场景、一个个新颖独特的崭新亮点次第呈现，无不展现绥德县正以只争朝夕、时不我待的满格状态担当作为、比学赶超，书写着高质量发展的精彩答卷。
绥德县紧扣绥德古城保护提升改造、沿黄旅游带建设、陕甘宁边区革命旧址和抗日军事政治大学绥德旧址修复保护等7条文化旅游业重点产业链，山地苹果提质增效、红薯产业发展等9条现代农业重点产业链，全链条推进产业链项目建设，真正把文化旅游、现代农业打出品牌、打出效益。
为了持续激发民间投资活力，绥德县定期举办民间投资项目对接会，引导社会资本以多种方式参与基础设施、公共服务领域项目建设和国有存量资产盘活，持续优化营商环境，破除市场准入壁垒。坚持要素跟着项目走，推动要素充分集聚、高效整合、合理配置，加快向优势区域、重点产业、重大项目倾斜，持续提升保障供给能力。强化有效投资政策、市场化融资支持和优化项目资源要素保障，努力解决项目政策和“融资难”“钱等项目”等问题。围绕服务精致化、管理精细化，推进全链条优化审批、全过程公正监管、全流程优化服务，确保项目高效率决策审批、高标准管理推进。
保障措施强有力
一切围绕项目转、一切围绕项目干。在推进项目建设过程中，绥德县专门成立高质量项目推进年工作领导小组和工作专班，各镇、各部门扛牢压实辖区高质量项目推进主体责任，建立完善项目推进清单和要素保障清单，加强项目调度、协调、推进、保障，集中力量破解制约重大项目建设的突出问题。
除了每季度举办一次全县重点项目集中开工仪式外，项目成熟一批、开工一批，推进项目早开工、早投产、早见效。对开工项目进行定期调度和“回头看”，对严重影响重大项目建设、推进严重滞后的重大事项实行挂牌督办。
在优化管理服务上，落实县级领导联系包抓重点项目工作机制和干部跟踪服务机制，为市县重点项目一对一选派“干部服务员”，帮助项目单位协调对接相关部门，加快办理各类审批手续，“干部服务员”至少每月到项目现场实地服务一次。
此外，还通过考核评价措施，强化激励约束，对评价成效较好的单位、按期开工的项目、工作突出的个人给予奖励表扬，对吃拿卡要、恶意刁难、推诿扯皮等破坏投资环境的行为及时查处，营造良好的干事创业氛围。
人勤春早天不负，扬帆起航正当时。目前，绥德县各级各部门将以赶考的心态、拼搏的姿态，掀起一轮比项目、比干劲、晒成绩的新热潮，努力实现全年各项工作“开门红”，为绥德高质量发展注入更加强劲的新动能。
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