忠诚铸匠心

本网合肥讯（通讯员 高健）人物档案：文涛，2000年12月参加工作，山东临沭人，现为合肥分公司金川水电站项目部副经理。2020年获得工程局施工生产先进个人、合肥分公司建功标兵荣誉，2021年获得集团公司先进工作者、工程局感动人物、优秀共产党员荣誉。

沐浴着阳光雨露，承受着雨雪雷电，记录着春夏秋冬，品味着苦辣酸甜，将青春埋在大山，将梦想交给江河。这是一名为水电事业贡献了22年的老兵，也是一直奋战在施工一线的合肥分公司金川项目部副经理文涛的真实写照。部队转隶前，文涛是三级警士长，武警总部人才二等奖获得者，先后荣立过两次三等功、多次被评为优秀士兵、优秀士官、优秀共产党员，依靠自学取得了维修电工二级技师、工程机械修理二级技师、水利五大员等国家级职业证书，是一个名副其实的“兵王”，先后参建了山东泰安抽水蓄能电站、贵州大花水水电站，还有四川瀑布沟、猴子岩、黄金坪等电站建设，先后执行了2008年汶川抗震救灾、唐家山堰塞湖、安徽98+抗洪抢险、庐山抗震救灾、2008年北京奥运会安保等应急救援任务，每次遇到难题他都冲锋在前，有他在大家心里就踏实。

每次回忆起2000年12月刚入伍那会儿，平时沉默寡言的文涛就打开了话匣子。“我在那个中队，缺这个修理工，我从小就喜欢捯饬这些玩意儿，就学上了修理……”“悟性高，上手快”，师傅对他的评价简短有力，很有概括性，文涛对此也十分自豪。凭着那股较真不服输的劲儿，在大山深处的一个个水电项目上，文涛从懵懵懂懂的一名新兵很快就成长为成熟老练的修理能手。“文医生，快帮我看看，这个起重机总是断电是怎么回事”、“文医生，我的挖掘机大臂油缸不工作了，您给瞧瞧吧”......随着文涛一次次自己修好专业装备，“文医生”这个绰号就传开了，大家都说他是各种装备的“外科医生”，装备坏了就找文涛“挂号”!大家平日里都喊他“文医生”时，他却摆摆手，一副高冷的样子，可是，他对工地上的那些大大小小的装备们一点儿也不冷，他把满腔的热情都融进了工作里。

2019年面对单位第一个传统水利水电项目开工建设，他又从安徽辗转来到四川藏区作为第一批进场人员投入到金川水电站项目建设。山高路陡、沟壑纵横，还要克服令人更加痛苦的高原反应，但是文涛习以为常，他说“这么多年都是这样干过来的。”在项目主管物资装备的他可谓是“一专多能”的典范，车辆设备驾驶操作、施工现场协调、物资装备管理采购等，哪里缺人补哪里，工作中带领所属员工注重对物资市场的调查研究，充分利用信息化网络技术，全方位了解所采购物资在不同地点、不同时期的价格变化情况，不断完善规范项目物资采购和物资管理。在金川项目部1#施工支洞导流洞洞身段开挖支护施工现场，多臂钻操作手黄兴生的紧急打来电话，“文医生，快点，这家伙停了!”多臂钻瘫痪在洞内，纹丝不动，毫无反应。洞内所有的施工工序将无法正常衔接，现场工作都陷入在胶着状态!时间紧急，文涛立马带上维修工具，和徒弟们一同直奔现场。出门时已是晚上11点多，外面正在下雨，雨中的金川常有地质隐患，时常出现塌方落石，文涛一行雨夜冒险急行毫不犹豫的冲进了夜幕。抵达施工现场后，文涛立即给这个大家伙“把脉”，经检查，故障原因是液压系统故障、电气元件线路老化，经与厂家联系得知，外部维修更换配件费用预估高达一百五十万元!

听说这样高昂的维修费用，文涛心疼了，“现在赚钱多不容易，我们公司刚刚起步，能省就省点，让我试试吧!不行再说!”上级批准了他的提议后，他没日没夜地和这个大家伙天天呆在一起，上网查阅相关资料、翻阅相关维修书籍、对接生产厂家……项目部维修人员少、维修工时紧迫，怎么办?靠自己!加班干!从采购配件，到钻车底、拆油管、拧螺丝、抹黄油、更换液压油管、无数次的调试、调试、再调试……文涛在工地泡了整整5天，呕心沥血地修护着“生了病”的大家伙，“呲噔噔”的一声，这个生病的大家伙终于又重新顺利地运转起来了，大家一片欢呼，“特别带劲!”文涛擦擦汗，笑着说。不久，项目部的空压机又因线路老化停止了工作，导流洞进口边坡钻孔作业不能滞后!更不能停工!文涛再度“出诊”，几天就排除了空压机故障，相比厂家15万元的报价，节省了一大笔费用。

20年来，除了修理工作，“文医生”还掌握了推、挖、装、运、碾、钻、吊等多种操作技能，用他的话说，“自己会开才能修得更好”，他凭着不抱怨不消极的劲头，通过一个个一线项目、一次次任务的历练，长期坚持不懈的学习，成长为一名多专多能的“兵王”。“东西坏了我就试着修，不会的活儿我学着干”，他对自己的定位是“螺丝钉”，平凡的工作岗位和爱钻研的劲头，文涛身上的这股劲头不断感染者身边的同事、同行和领导。迄今为止，他带出了修理技术精湛的徒弟有10多名。

2021年11月，项目部导流洞顺利实现分流后，文涛马不停蹄又和项目部同事们投入到紧张的溢洪道施工任务中，作为金川电站最难啃的硬骨头，面对高边坡的开挖支护，溢洪道现场交通受限、施工风险高、材料运输难度大、施工效率低、环水保压力大等多重不利因素共存的现状，作为分管物资的他首先要解决施工设备、材料如何从陡峭的山崖运到施工部位的问题，为此他积极向项目经理汇报，主动提出可靠有效的施工方案，最终制定出架设索道，履带装备转运的施工方案，在实际施工中得到有效应用，解决了溢洪道施工瓶颈问题。后期溢洪道马道开挖阶段，面对高边坡、施工天气恶劣、环水保扬尘大的问题，文涛又及时提出采购雾炮机、架设高压水喷枪的施工方案，解决施工期间扬尘问题，确保了工程顺利推进。

不甘平庸的他，犹如行走的数据库，解决难题的活百度，为有效推动项目一线科研课题成果产出，2022年4月，按照集体攻坚的思路，金川项目部成立以项目副经理、装备技术骨干文涛为牵头人的“文涛工作室”，结合工作室实际运行成效，探索后续科研项目新运行模式，通过工作室为合肥分公司巢湖应急救援基地赋能，切实为提升公司装备的集约化、智能化水平贡献力量。

以忠诚铸匠心，以匠心敬党心，点点微光，聚而成炬。在水电项目建设的征途中，每一个身影都值得铭记。有无数和文涛一样的安能人在追梦途中历经万千艰难险阻，他们脚下踏过的路，跨过的山川，越过的河流，受过的艰苦，都会化作建设祖国的命脉，奔涌在大江大河中，生生不息，源远流长!