本网山西吕梁讯（郭晋成 李 君）奋进新征程，建功新时代。为进一步改善采供血环境、提升服务品质、强化质量管理意识、增强职工素养和血站的核心竞争力，促进血站高质量发展，6月12日，山西吕梁市中心血站召开9S精益管理启动大会。
▲吕梁市中心血站站长闫学莉宣布9S精益管理创建正式启动。
▲西安精进赋能管理专家团队、血站领导班子成员、9S推进办成员、全体干部职工参加启动会。9S推进办主任张海进主持会议。
夯实管理基础，筑牢发展根基，提升服务水平。
▲站长闫学莉在动员讲话中指出，9S精益管理创建是吕梁市中心血站顺利入驻吕梁市医疗卫生园区后，在6S精益管理基础之上的又一次再动员再部署再提升，是血液质量管理适应时代发展的迫切要求，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
闫学莉强调，9S精益管理创建工作时间紧任务重，全站干部职工一定要把思想迅速统一到血站的部署和要求上来，深刻认识到血站当前管理水平的短板和不足，以时不我待、只争朝夕的精神，着眼于血站发展大局，高标准，严要求，求实效，群策群力，集思广益，守正创新，迅速投身创建工作，进一步夯实管理基础，筑牢发展根基，更新服务理念，优化管理服务流程，丰富服务内涵，着力提升“两个满意”建设，内强素质，外树形象，提升采供血服务水平，努力打造有温度的血站，实现献血者和用血单位获得感、职工幸福感“双提升，双满意“目标，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。
▲西安精进赋能管理讲师李绵老师作了《9S精益管理基础知识》培训。
9S 是什么?
9S是对现场进行管理的一种科学有效的方法，包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeikeetSu)、素养(ShitSuke)、安全(Safety)、节约(Saving)、满意(Satisfaction)、节约(Service)。
9S是每个词的首字母缩写。9S通过改变职工的思考方式和行为方式，从而提升管理水平和职工整体素质。
▲全体干部职工宣誓
▲9S精益管理第一批样板科室分别宣誓
▲体采科宣誓
▲检验科宣誓
▲信息科宣誓
6月12日上午启动会后，推进办成员及站领导召开会议，确定样板科室、活动方案和推行9S管理办法。
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